课程背景
支援参训者拆解受众，领会受众的思路模式---“懂你说的，懂你没说的”
层层拆解拟定演说/交流标的，拟定360度全方位标的达成打法
多维度加强参训者影响力，展现个人魅力
课程收益
教会参训者怎样科学有招数的讲故事，最后直指人心！
支援参训者增强个人打动人，影响力 （演说、交流、事务呈报、公众样貌等等）
课程大纲
第一模块 高效表述的打法图
高效交流的五大模块：受众、标的、金字塔架构、内容、风格
高效影响力从人性入手
构筑信任度的四大维度：信誉度、可靠度、亲密度、无私心理
黄金实例：金字塔的实践实例
第二模块 受众拆解
受众担当的定位
受众对议题的领会程度
受众的思路模式：霸，魅，稳，细
第三模块 标的设定
明晰性强的标的：进度呈报、拆解结论、决策拟定
明晰性较弱的标的：达成共识、减少阻力、改变行为
高效交流的内容进度图
第四模块 金字塔架构-推演思路的搭建
推演清晰四项实用要则
任何层次的看法都必须收束分组
每个分组的看法都必须是同一类型
每个分组的看法必须都有一定推演顺序
横向维度（MECE）要则
纵向维度
第五模块 风格的选项
交流媒体对风格的影响
肢体语言
环境的安排：灯光、投影、道具
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘大海老师
适合谁听
想要使表述更具打动人的职场人士 不想被人说成无推演的“话唠”或者想说说不清的人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。