课程背景
课程标的
熟稔PPT的规划制作
梳理PPT报告中的条理和重点内容
课程缘起
辛勤打拼又一年，有业绩亦要会表述，怎样做年终PPT收束报告？怎样做到“重点突出、条理清楚、一目了然”？怎样充分展示自己的本领、实力？怎样获得老板的认可？怎样获得更多的演进机会？
本课本支援参训者完成一份成功的2019年终PPT收束报告，获得老板认可，为2020年大演进（升职加薪）做好准备。
课程大纲
课程纲要
一、PPT收束报告成功之道
.业绩至上，收束收关
.以公司、部门，上级为中心
.PPT报告的三种水平
.PPT报告之“十宗罪”
.收束PPT的编写流程
二、梳理PPT收束报告的条理和重点
.PPT呈报的时间特性
.４维度强化条理和重点
.呈报重点在事不在己
.重点主题的提炼
.架构条理４大法
.锚点序列结构
.时间结构
.空间结构
.虚拟空间结构
.金字塔结构
三、PPT规划制作规范、流程、招数
.以思路为导向架构提纲
.规范录入以及迅速导入形成初稿
.主题模版的选项和运用
.版式迅速调换以及运用
.母版迅速统一格式
.页眉页脚迅速统一
四、PPT内容的可视化规划
.大道至简和加减乘除法
.文字内容的可视化办法
.资料图表要则以及规划招数
.图文并茂要则和规划招数
.流程图示类的规划招数
.多媒体素材运用招数
.动画以及切换运用要则和招数
.配色和构图的基本要则和招数
五、PPT报告实战上手
.克服临场的焦虑和怯场感
.演说开场训练
.导游法强化条理和重点
.演说控场和交流招数训练
.演说声音语言的招数训练
.演说站姿、动作训练
.巧用实例拉升呈报的鲜活性
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|马建强老师
适合谁听
入职员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。