课程背景
•高层管人者：向政府机构、商业携手伙伴、公众媒体开展呈报或者演说
•各级经理人：向决策管控层收束呈报、货品和方案的演示、专题内容的呈现和交流说服
•市场营销队伍：向买方做营销型演示、方案呈现、交流研讨、会议营销
课程收益
此培训课程结束后，参训者将做到：
• 有针对性地组织演说素材，内容简洁鲜活，直击听众诉求；
• 推演清晰、有理有据地表述看法，结构完整有说服力；
• 大方得体、镇定自如地开展呈现，体现专精素养并赢得观众信任；
• 采用有效的方式规划PPT，让精彩的视觉呈现为演说锦上添花；
• 掌握鲜活表述的演说招数，营造鲜活活泼的交流氛围；
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课程大纲
此培训课程结束后，参训者将做到：
• 有针对性地组织演说素材，内容简洁鲜活，直击听众诉求；
• 推演清晰、有理有据地表述看法，结构完整有说服力；
• 大方得体、镇定自如地开展呈现，体现专精素养并赢得观众信任；
• 采用有效的方式规划PPT，让精彩的视觉呈现为演说锦上添花；
• 掌握鲜活表述的演说招数，营造鲜活活泼的交流氛围；
适合谁听
"•。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。