课程收益
1、弄懂写作的类型、格式和要求
2、弄懂公文写作的基本推演和建构办法
3、学会站在根据不同情境和目的为领导撰写不同形式讲话稿
课程大纲
第一单元 领导讲话稿的弄懂
(一)领导讲话稿的分类
1、会议类讲话稿
2，宣传类讲话稿
3、礼仪类讲话稿
(二)领导讲话稿的特点
1、看法要正确
2、看法要鲜明
3、看法有高度
第二单元 会议事务报告的写作
(一)会议事务报告的分类
1、呈报性事务报告（向上）
2、传达性事务报表（平行）
3、动员性事务报告（向下）
(二)会议事务报告的结构
1、首部
1）标题
-- 单标题的两种写法
-- 双标题的写法：主标题+副标题
【课堂操练】标题写作操练
2）时间
3）称谓
2，正文
1）开头：开头的五种写法
-- 会议评价法
-- 差事交代法
-- 开门见山法
-- 引见来由法
-- 抒情渲染法
2）主体：
-- 块状结构
-- 条状结构
-- 提纲式结构
3）结尾：
-- 结尾用途
-- 怎样结尾
(三)会议事务报告的写作招数
1、把握分寸
2、吃透上下两头
3、就事论理，逐层递进、顺理成章
4、写出新意和特色
第三单元 事务收束
(一)事务收束的目的
(二)写作的底层推演
1、结论先行
2、以上统下
3、归类分组
4、推演递进
(三)事务收束的写作要求
(四)事务收束的写作结构
第四单元 其他类型领导讲话的写作
(一)开闭幕词
(二)会议主持词
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孙晓辉老师
适合谁听
公司办公室、工会、党宣等等需要写作的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。