课程大纲
一、论文写作基础学识
1、论文的分类以及特征
(1)分类
-- 工程专精技艺论文
-- 经营管控事务(技艺)类论文
-- 政工(事务或者技艺)类论文
(2)特征
-- 心得、学识和招数
-- 具体的、可实际操作的
-- 已经实践验证,换个角度看,可重复验证的
2、怎样才是一篇好的论文
(1)论点的革新性
(2)选题实用性
(3)论据正确性
(4)论文内容实际成效
(5)论文写作表述水平
3、常用的论证学识
(1)演绎论证招数
(2)归纳论证招数
(3)类比论证招数
(4)逆向论证招数
二、论文的写作
1、怎样选题
来源:-- 从事务实践中来
-- 从事务问题中来
-- 从思索和研究中来
可选课题:办法、标的、手段、评价、效率、理念、安全、
质量,成本、环保、评价、流程、资源、培训、
班组管控、流程精进、范式建构、改革热点…
2、怎样提炼论点
-- 分解细化问题:抓手鱼骨图
-- 范围界定明晰,意思直接明晰,防止借喻或者引申
-- 有革新意识、不人云亦云
3、怎样搜集资料
-- 读摘要和标题
-- 做好分类和记录
-- 分类整理看法
-- 集中时间读文献
-- 精读重点文献
-- 重点读综述类文献
4、怎样拟定提纲
-- 金字塔原理
-- 怎样用金字塔原理呈现论文重点内容
-- 初步轮廓和预期预估或者暂时空缺
【课堂活动】参训者实地对论文提纲拟定的分享
5、怎样撰写论文:
(1)论文的结构和具体撰写办法:
-- 前置部分:标题
作者姓名
单位地址
摘要
要害词
-- 主题部分:引言
正文:引言:前言
研究办法:材料和办法
研究结果:直接结果以及拆解说明
插图和表格:
碰头:对结果的引申、推论和碰头
小结:阶段的要点概况
结论
-- 附录部分:致谢(非必要)/参考文献
(2)不同类型的论文撰写异同:
相同部分:
-- 都是碰头、论述、研究的文章
-- 都是学术、科学、革新、理论的结合
不同部分:
-- 工程专精技艺论文:科学、技艺的实践运用
看法和资料的相互印证
-- 经营管控事务类:心得收束和拆解
关注经营管控的标的或者目的
理论/办法/运用的相互印证
-- 政工事务或者技艺:关注施行来由和前提
关注诉求和结果达成
结果运用的普遍意义和实用性
-- 学术报告的撰写:缜密的科学学识基础上
看法和资料
新的看法
(3)论文撰写的招数
-- 根据提纲取舍和整理资料
-- 开门见山,执行层面,拒绝正确的废话
-- 每一段的首句就是一个小看法
-- 均衡各段落之间的篇幅
-- 多用例子、资料和图表说话
【课堂活动】出色论文和失败论文的分享
三、怎样写出有革新亮点的论文
1、革新的基本认知
2、基于岗位的事务革新
3、革新的三大要素
4、突破心智模式,开启革新的大门
-- 心智模式是怎样形成
-- 事务中的四种思路模式
5、怎样洞察事务中的革新机会
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孙晓辉老师
适合谁听
各部门主力、主管。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
