案例开发

第一单元 实例基础学识

(一)宣传事务中常见的心得管控痛点

1、不鲜活，没有个性

2、不能形成深刻的记忆黏性

3，官话套话多，挖掘不够

(二)实例的定义

1、何为实例

2、实例中有什么——实例冰山模型

3、实例对于组织和个人的意义

4、实例的分类

-- 最佳实践类

-- 复盘收束类

(三)实例和事务收束的区别

1、根本指向和标的不同

2、阅读对象和资讯收取重点不同

3、文体格式和结构不同

4、情境描述和写作风格不同

第二单元 实例开发

实例开发的通用流程FPD：锁住—延展—规划

(一)锁住：

1、锁住方向决定实例价值

-- 三种高价值的实例主题特征

-- 主题差事和情境延展

-- 锁住方向的动作分解

-- 开发特点和注意事项

2、选项实例时间原型的常见参考准则

-- 典型性

-- 内涵型

-- 易学性

-- 知晓度

3、实例的takeaways——阅读对象+研习点

-- 对象描述准则

-- 研习点描述准则

(二)延展：延展资讯的动作分解

1、延展资讯决定了实例内容的广度和深度

2、素材的来源

3、梳理经过进程的抓手

-- 抓手1：行为经过描述法STARR

-- 抓手2：时间线

4、收束规律常见的几个层面

5、梳理结构常用的三种类型

-- 思路导图

-- 路径图

-- SWOT

6、实例萃取常用模板

(三)规划

1、规划内容决定了实例的研习体验是否愉悦并有启发

2、实例的一般撰写结构

3、实例写作包装之：“标题党”的元素

4、实例写作包装之：引文的写作查验清单

第三单元 实作和点评

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博闻智咨询|孙晓辉老师