课程背景
公文，是企事业单位内部管控以及交流的要害载体和渠道，学好公文、用好公文是各级管人者和行政事务者的一项基础本领。可是在公司中我们常常见到的情况包括：格式五花八门、行文规则混乱，标题文不对题、结构缺乏推演、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……其实这些都是由于不弄懂公文写作的基本要求，未掌握公文写作的基本办法和招数，以及缺乏实战训练所致。
本课从常用公文写作的基础原理以及基本要求入手，结合实例拆解和参训者交流，用鲜活的语言为您深度剖析公文写作实战招数，可支援参训者周全拉升公文写作水平，达成拉升自我、突破职业演进瓶颈的目的。
课程收益
借助研习：
1、支援参训者领会公文写作在日常事务中的要害意义
2、支援参训者掌握公文写作的基本原理，懂得书面表述思想和推演的组织；
3、支援参训者掌握公文写作的办法和招数，拉升书面和口头表述本领；
4、周全拉升参训者公文写作的实战本领，拉升参训者综合素质。
课程大纲
导言：事务中你需要开展哪些内容的文档撰写？
你是怎样开展撰写的？
不成功简报最常见三类问题：标的不清/结构混乱/展示不力
第一部分：写作前的思索——金字塔原理
【操练】：几点开会 ？
一、金字塔原理的推演思索
1、 金字塔原理—结构化思路的支持理论
2、 金字塔原理的四个要则：
（1） 结论先行:
（2） 上下对应: 自上而下的表述, 上一层是下层意思的结论和概括，下层是上一层的诠释或者具体分类；
（3） 分类清楚: 每组的思想看法必须属于同类型和范畴；
（4） 排序推演: 推演推理或者演绎归纳关系
演绎性思想的形式
归纳性思想的形式
演绎和归纳的区别
【实例】找出结构图
【操练】用一句话概况全文
3、 金字塔原理和职场写作
二、序言的写作
1、序言的作用
2、序言的结构和具体写法
-- 情境--冲突--解题打法
-- 解题打法--情境--冲突
-- 冲突--情境--解题打法
-- 疑问—情境—冲突—解题打法
三、文章内容的金字塔建构
1，纵向搭建文章的内容结构
-- 自上而下表述
-- 自下而上思索
2、横向搭建文章的内容结构
-- 素材组织的MECE要则
-- 讲实例的STAR结构
-- 演绎结构
-- 推理结构时
3、推演思路导图的勾画
-- 主题和一级目录
-- 二级目录以下逐级展开
第二部分：公文写作的基础学识
一、 公文的基本学识
1、 公文的定义
2， 公文的特点
3、 公文的分类格式
二， 公文的写作
1、 公文写作的进程
2、 公文写作的共性要求
3、 公文的措辞要求
三、 表述的目的
第三部分：公司常用公文写作
一、 请示的写作
1. 请示的要素和文体结构
2. 常见错误
3. 范文拆解和实地答疑
二、 报告的写作
1、报告的要素和文体结构
2、常见错误
3、范文拆解和实地答疑
三、 会议纪要的写作
1. 会议纪要的要素和文体结构
2. 常见错误
3. 范文拆解和实地答疑
四、 通知的写作
1. 通知的要素和文体结构
2. 常见错误
3. 范文拆解和实地答疑
第四部分：商务事务文书写作
一、 事务规划（方案）的写作
1、 事务规划的目的
2、 准备事务
3、 写作格式
4、 注意事项
二、 事务收束的写作
1、 事务收束的目的
2、 内容建构
3， 写作格式
4、 注意事项
三、 心得材料的写作
1、心得材料的目的
2、写作格式
3、注意事项
四、 竞聘演说稿的写作
1、 写作内容
2、 注意事项
五， 述职报告的写作
1、 写作内容
2、 注意事项
课程收束：知行合一的行动改进规划
卓越是方向，成就在路上
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|孙晓辉老师
适合谁听
各部门主力、主管、经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。