课程背景
为何有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为何同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?根本的原因在于事务的办法和事务本领以及事务状态有所差异。借助改变员工的职业价值观、职业化行为、学会调整最佳事务情绪状态,最终拉升事务效能,为公司绩效标的达成负责!
当今社会,公司在硬件方面的投入日渐拉升,在硬件升级的同时,公司软实力的意义日益显现。一个具备竞争力的公司,一定具备一个积极向上、和谐共进、执行本领强的队伍。将职业化素养知行合一,炼就一个素质过硬的队伍,将是公司核心竞争力要害的一环。怎样体现我们的个人价值,怎样拉升公司竞争力,怎样超越买方期待……《职场礼仪》,为生命增添信仰,让公司倍增样貌。
课程收益
强化理念:重点强调落地、实用的培训技艺,让参训者能够结合自身的事务经历来研习,并最终能够学以致用
拉升本领:重点突出实战体验、上手,在实际的操作中掌握培训本领,融合实例教学法、情景教学法、定位担当法等等当今培训界最有效的训练办法
调整心态:掌握成人研习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专精本领,并在课堂中持续强化上手
课程大纲
首讲:意识影响心态
开场游戏破冰:我和公司的关系
一、成功的演出没有观众
二、中国服务业界演进四阶段拆解
三、我们即将开启多段式人生
四、机器智能时代改变了我们什么
1.阿里的无人酒店
2.海底捞的机器智能火锅店
启发提问:机器智能时代怎样不被淘汰?
五、树立业界品牌意识的意义
头脑风暴:我们的品牌优势?我的个人优势?
六、服务和礼仪的关系
七、何为服务意识
交流启发:服务意识核心
八、服务本领增值人生
1.为你的五年,十年以后增值——服务意识增值论
真实实例呈现
2.服务本领五核心
九、事务的三种层次
1.何谓使命感人生
2.怎样构筑职业使命感
十、个人样貌和公司样貌的99=0服务
本节结束,队伍PK
次讲:练出职业样貌
一、人际交往中勾住的秘密
1.接近性勾住
2.外表勾住
3.个性品质的勾住
实例拆解:无声语言的秘密
二,影响人际关系的心理效应
1.首因效应
2.近因效应
3.光环效应
4.刻板印象
实例拆解:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力
交流:第一印象----买方眼中的你
三、职业仪容准则
四、仪表礼仪
1.职场着装四层级
2.职场穿衣口诀
3.怎样穿对显贵少花钱
五、认识非语言交流的意义——不说话也能让你具备好感的身体语言
1.中国传统信念之剑指
交流体验:无声的尊重语言
2.递接物品礼仪
3.带出动作礼仪规范
实例拆解:小动作,大影响,某上市公司筹备时的真实实例
4.其它常用动作礼仪规范
交流体验:小细节 大尊重
六,三米之外的“阳光”——微笑的力量
1.从风水学解读微笑
2.用传统信念阐述微笑
3.和物为春的秘密
图片欣赏:不同的神情,带来的视觉冲击
情景交流:服务实地的买方服务感受
本节结束,队伍PK
三讲:商务交往礼仪
一、问候和称呼礼仪
二、握手礼仪——用正确的握手礼仪传递真诚和热情
1.握手时男女有别吗?
2.多名高端高端买方在场时怎样握手?
故事实例分享
3.和高端高端买方握手时的禁忌
三、引见礼仪——尊者居后的要领
1.炼就让人印象深刻的10秒钟自我引见
2.为他人做引见礼仪
3.多人时怎样引见?
4.引见时禁忌
四、名片(微信名片)礼仪——不仅是名片,执行层面,更深藏感动对方的细节
1.收藏后忘记名字怎么办?
2.名片细节怎样感动对方?
五、位次礼仪
1.中国传统信念中的座次礼仪
实例拆解:从四大名著看中国位次礼仪意义
2.会谈座次礼仪
3.乘电梯,上下楼梯礼仪
六、奉茶礼仪
1.你弄懂客人的喜好吗?
2.买方迎送怎样准备饮品?
3.怎样奉茶?
七、电话、短信、微信礼仪
1.接听,挂断电话礼仪
2.转接电话礼仪
3.打出电话礼仪
4.短信礼仪
5.微信礼仪
八,电子邮件礼仪
1.主题礼仪
2.邮件正文和附件礼仪
3.邮件表述礼仪和回复招数
4.TO、CC,BCC的区别
5.结尾签名礼仪
九,情商礼仪
1.高情商四法则
交流:情商自测
2.拉升情商训练
头脑风暴:情感账户储蓄法则
本节结束,队伍PK
四讲:职业化高效交流
一、交流对象心理冰山图型
二、交流和表述的关系
三、职场高效交流七要素
1.确定目的
2.构筑联系
3.保持积极的心态
4.关注对方感受
5.学会聆听
6.确认内容----复述招数
7.后续跟进
交流体验:积极交流训练
四、职场交流破冰技艺
五、高情商交流中的赞美实战
1.赞美三要素
2.赞美1.0技艺VS赞美2.0技艺训练
赞美训练:冷观者+热捧者的赞美技艺
赞美实战:情景赞美+讲师点评
六、关注交流之门
1.交流之门打开的标志
2.交流之门关闭怎样打开?
七、会聆听才能赢得交流
1.聆听的意义
2.增加对方表述欲望的聆听要领
3.聆听时增加好感的身体语言
4.聆听后赢得对方好感的必杀技----聆听四步曲
视频实例:斗智斗勇
测试:聆听本领测试
八、同理心聆听----用聆听让对方感受美好
1.交流中聆听的五个层次
情景上手:同理心聆听的技艺
九、同理心交流----站在对方的高度和角度达成交流共赢
1.同理心的意义
实例分享:古巴导弹危机
2.交流中的同理心运用
情景上手:跨部门交流实战
十、交流法则—用嘴不如用心
视频实例:有眼色的小惠
本节结束,队伍PK
五讲:从知道到做到
一、从知道到做到三步骤
二、影响研习转化2大因素
三、721研习法则
四、真理瞬间理论——课程结束
五、分组PK战果揭幕
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|柳娟老师
适合谁听
全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
