课程背景
演说怯场慌乱，开场没有冲击力？
说出来的东西没有条理，从实践看，听众一头雾水？
要害的资讯听众没有听到，或者很难领会？
面对提问上手足无措，信心不足？
课程大纲
Day1
1、成功演说的三要素
1.1要素一：清晰度
1.2要素二：关联度
1.3要素三：有力度
2、规划
2.1 确定演说目的
2.2拆解听众特征
2.3遴选演说要点
2.4生成演说标题
3、创造
3.1规划开场
3.2构思内容
3.3安排衔接
3.4规划结尾
Day2
4、演绎
4.1采用演说辅助
4.2管控个人情绪
4.3开展观众交流
4.4采用演绎要素
5、综合上手
5.1上手的目的、进程和收益
5.2操练：参训者上台上手
5.3集体点评和个人反馈
6、课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|徐亮老师
适合谁听
公司内部教练。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。