课程背景
众所周知，当思路导图由英国的的“世界大脑先生”，“记忆力之父”——东尼•博赞创造后，就被广泛运用在各个领域，现在全球约有6亿人在采用思路导图。
但你知道吗，有很多人对思路导图的采用存在着很多误解，比如
■ 思路导图是发散的，具备革新本领的英才能用好它
■ 思路导图必须会画画才行
■ 思路导图和金字塔是一样的
本课融合金字塔思路、头脑风暴、水平思索等等思路抓手，让只有推演思路的你怎样开展发散思索、方案革新，让只有发散思路的你怎样开展推演思索、资讯萃取，从而让你同时具备系统推演思路以及发散革新思路，拉升你在职场中管控、交流、策划、规划、资讯整理、方案革新以及自我成长等等方面本领，进而达成个人绩效、队伍绩效的拉升。
课程收益
● 复述出思路导图定义、类型并读懂思路导图步骤以及要害要点
● 掌握推演运用思路导图绘制步骤，画出不同的运用情境（各种笔记、会议记录、事务规划、问题拆解等等）下思路导图
● 掌握思路导图创意运用的基本本领，学会用7何革新法、头脑风暴法以及水平思索法等等在职场中创意采用，让你破解难题时收获更多方案，从而找到最佳方案
课程大纲
首讲：思路导图认知&绘制
一、读懂思路导图
1. 思路导图前世今生
实例：美图赏析
操练：共绘期待
2. 思路导图三种类型
3. 阅读思路导图三部曲
实例拆解：自我简介
4. 思路导图五大要害要点
二、绘制思路导图
1. 绘制类型：手绘&软绘
2. 手绘思路导图
1）四步成图
2）手绘注意事项
操练：选项主题，跟随手绘一幅思路导图
次讲：思路导图推演运用—资讯萃取
一、推演运用前提&核心
二、绘制时的一般步骤
1. 确定标的和采用对象
2. 拟定主题
3. 绘制主干
1）顺序：时间，执行层面，结构（含特殊结构：三段论，固定模型），意义
2）准则：MECE法则
3）提取要害词的招数
4. 绘制支干
5. 标注重点（记忆图形）
三、几种典型运用情境
1. 会议记录（日常例会，一次性会议）
2. 规划&事务规划
1）确定标的、对象、主题
要求：来由详细、标的清晰、主题具体
2）顺序设定
实例：拟定下月事务规划
3. 培训笔记成图八步法
4. SQ3R读书法
5. 思路导图五WHY拆解法
6. 碎片资讯整理
1）主干式整理
2）Mini思路导图
三讲：思路导图创意运用—方案革新
一、创意思索5力
1. 流畅力
2. 变通力
3. 独创力
4. 精进力
5. 洞察力
二、思路导图原发创意基础本领
1. 要害词技艺高级运用
实例：对“上班迟到”的头脑风暴
2. 位阶技艺
3. 两大思索方向
1）联想开花
2）联想接龙
操练：Brain Bloom & Brain Flow
三、渐进式革新办法
1. “七何”革新流程
实例：一个特殊的项目策划
2. 思路导图头脑风暴推演革新法
1）和普通头脑风暴的不同
2）操作步骤
四、根本式革新办法
1. 水平思索法的运用
实例：阅读六顶思索帽，做导图
实际运用：无座位办公
2. 主题式资讯整合
1）自由发想
2）架构式
3）拼贴式
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|崔佳和老师
适合谁听
全员必备。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。