软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司全体员工 可定制大纲

员工职业化素养提升

公司的演进需要拉升公司员工的整体素质、拉升竞争软实力,从规范管控事务,拉升员工职业样貌、拉升职业化社交本领、增强组织良性交流,剔除小我的本位意识,认同公司的价值观和使命,渐次达成从被动事务到主动服务的意识转变;现代市场竞争除了货品竞争外,更体现在具体的服务、样貌的竞争。一个具备良好信誉和服务的个人或者公司,就很容易获得社会各方的信任和支持,在实际应用里,就可在激烈的竞争中处于不败之地…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
柳娟
课程编号
PX-T26219
员工职业化素养提升
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课程背景

公司的演进需要拉升公司员工的整体素质、拉升竞争软实力,从规范管控事务,拉升员工职业样貌、拉升职业化社交本领、增强组织良性交流,剔除小我的本位意识,认同公司的价值观和使命,渐次达成从被动事务到主动服务的意识转变;现代市场竞争除了货品竞争外,更体现在具体的服务、样貌的竞争。一个具备良好信誉和服务的个人或者公司,就很容易获得社会各方的信任和支持,在实际应用里,就可在激烈的竞争中处于不败之地。

故而,职场人员时刻注重职业化样貌,既是个人和公司良好素质的体现,也是树立和巩固良好样貌的需要!在融合队伍共同愿景,提炼组织群体素养的同时,针对怎样拉升公司忠诚度,并拉升研习本领、凝聚力、革新力、社交力、交流力等等综合素质,特此为公司员工量身定制2天的职业化素养拉升课程。

课程收益

● 强化理念:重点强调落地、实用的培训技艺,让参训者能够结合自身的事务经历来研习,并最终能够学以致用

● 拉升本领:重点突出实战体验、上手,在实际的操作中掌握培训本领,融合实例教学法、情景教学法、定位担当法等等当今培训界最有效的训练办法

● 调整心态:掌握成人研习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专精本领,并在课堂中持续强化上手

课程大纲

首讲:迈向职业化

开场游戏破冰:我和公司的关系

一、职业化——商业世界的教养

二、怎样炼就职业化

三、中国经济演进中各业界竞争现况

四、职业化样貌——首因效应

五、职业化时间意识

六、职场事务三层级

七、何为服务意识

交流体验:服务意识

八、服务和礼仪的关系

九、职业化礼仪增值人生

1. 为你的五年,十年以后增值——礼仪增值论

真实实例呈现

2. 礼仪五核心

本节结束,队伍PK

次讲: 职业化样貌礼仪

一、影响人际关系的心理效应

1. 首因效应

2. 光环效应

3. 刻板印象

实例拆解:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力

交流:第一印象——买方眼中的你

二、职业仪容礼仪

1. 女士常备化妆品怎样选购

2. 女士发型的5. 7CM的秘密

3. 不同眉型气质大不同

4. 基础妆容三件套——画出脸部精气神

5. 男士仪容准则

实地体验:妆前妆后大不同

6. 体味管控

7. 手部礼仪

三、职场着装四等级

故事实例:IBM和微软比尔盖茨的故事

1. 权威型职场

2. 专精型职场

3. 传统型职场

4. 创意型职场

四,职场男、女员工必备基础款

1. 职场女士裙、裤装搭配要则

2. 色彩和风格

五、职场男、女员工配饰超级单品

六,三米之外的“阳光”——微笑的力量

1. 从风水学解读微笑

2. 用传统信念阐述微笑

3. 和物为春的秘密

图片欣赏:不同的神情,带来的视觉冲击

情景交流:服务实地的买方服务感受

七、认识非语言交流的意义——不说话也能让你具备好感的身体语言

1. 中国传统信念之剑指

交流体验:无声的尊重语言

2. 递接物品礼仪

3. 带出动作礼仪规范

实例拆解:小动作,大影响,某上市公司筹备时的真实实例

4. 其它常用动作礼仪规范

交流体验:小细节 大尊重

本节结束,队伍PK

三讲:职业化交往礼仪

一、人际交往中勾住的秘密

1. 接近性勾住

2. 外表勾住

3. 个性品质的勾住

实例拆解:无声语言的秘密

二、迎送礼仪

1. 礼仪的距离

2. 引领礼仪

3. 迎送参观礼仪

三、时间礼仪

1. 何谓时间颗粒度

2. 时间观念和职业素养

故事实例分享:首富的时间颗粒度

四、问候和称呼礼仪

故事实例分享:因称呼而引发的投诉

五,握手礼仪

1. 谁先伸手握?

2. 职场男女握手有别吗

3. 握手禁忌有哪些

故事实例分享:比尔盖茨的握手社交大经过

六、名片(微信名片)礼仪——不仅是名片,更深藏感动买方的细节

1. 收藏后忘记名字怎么办?

2. 名片细节怎样感动买方?

七、商务情境——引见礼仪

1. 10秒钟令人印象深刻的自我引见

交流:个性自我引见实战

2. 多人时怎样做引见

八、位次礼仪

1. 会议位次

2. 乘车位次

3. 办公室迎送位次

九、茶水礼仪

十、乘坐电梯礼仪

十一、通讯抓手礼仪

1. 电话礼仪

2. 微信礼仪

3. 短信礼仪

十二,办公室礼仪

1. 上下级相处礼仪

2. 同事相处礼仪

十三,情商礼仪

1. 认知情绪智商

交流:情商高手自测

2. 同理心——拉升情商训练

3. 情感帐户——拉升情商训练

实例:最好的情感账户关系和最坏的情感账户关系

头脑风暴:买方迎送中的减分和加分项

本节结束,队伍PK

四讲:职业化高效交流

一、交流破冰技艺

二、交流中的赞美实战

1. 赞美三要素

2. 赞美1.0技艺VS赞美2.0技艺训练

赞美实战:情景赞美+讲师点评

三、交流对象心理冰山图型

四、人际交流三现实

五、职场有效交流七要素

1. 确定目的

2. 构筑联系

3. 保持积极的心态

4. 关注对方感受

5. 学会聆听

6. 确认内容——复述招数

7. 后续跟进

交流体验:积极交流训练

六、关注交流之门

1. 交流之门打开的标志

2. 交流之门关闭怎样打开?

七、会聆听才能赢得交流

1. 聆听的意义

2. 增加对方表述欲望的聆听要领

3. 聆听时增加好感的身体语言

4. 聆听后赢得对方好感的必杀技——聆听四步曲

视频实例:斗智斗勇

测试:聆听本领测试

八、交流中的提问招数

1. 封闭式提问

2. 开放式提问

3. 问题漏斗

九、同理心聆听——用聆听让对方感受美好

1. 交流中聆听的五个层次

情景上手:同理心聆听的技艺

十、同理心交流——站在对方的高度和角度达成交流共赢

1. 同理心的意义

实例分享:古巴导弹危机

2. 交流中的同理心运用

情景上手:跨部门交流实战

十一、交流法则——用嘴不如用心

视频实例:有眼色的小惠

十二、交流中的禁忌

1. 随意打断

2. 聆听不专注

3. 交流内容不明晰

4. 事后无跟进

本节结束,队伍PK

五讲:职业化对内交流

一、职场交流类型

1. 向下交流

2. 向上交流

3. 平级交流

4. 对外交流

二、向上交流礼仪

1. 尊重的语言

2. 带着方案去

实例拆解:管好你的猴子

三、跨部门交流三现实

1. 以标的和结果为导向

2. 职场有势差

3. 跨部门交流有忌讳

实例拆解:无形的“势利眼”

四、跨部门交流困难的根源

1. 组织分工不明晰

2. 各部门标的存在差异

3. 不容忽视的“部门墙”

交流体验:交流漏斗

五、跨部门交流的障碍

1. 庄重交流渠道不畅

2. 员工交流的心态和观念不正确

3. 公司信念中没有鼓励交流的内容

4. 员工缺乏一些公司中常用的交流招数

六、跨部门交流重点

1. 交流前做好准备

2. 开诚布公

3. 不害怕冲突

4. 呈现事实

5. 尊重对方

6. 善用幽默

7. 确保交流资讯无误

情景体验:交流和聆听,破解本位交流

实例分享:小张的全体会议上的分享

七、跨部门交流3个禁区

1. 公开情境指责另一部门不足

2. 本位主义

3. 和我无关

实例拆解:受害者循环

本节结束,队伍PK

第六讲:从知道到做到

1. 从知道到做到三步骤

2. 影响研习转化2大因素

3. 721研习法则

4. 真理瞬间理论——课程结束

分组PK战果揭幕

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博闻智咨询|柳娟老师

适合谁听

公司全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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