课程背景
思路导图（MMAP）一种高效能的图形思路抓手，更是一种科学的思路训练。它透过让大脑思路进程的可视化，运用独特的思路和制图规则，周全拉升思路的周全性、层次性、条理性、敏捷性。
思路导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是拉升研习本领和职场核心本领的“瑞士军刀”，能显著拉升职场人士的思索格局，强化系统思索本领以及革新思路本领，拉升研习和事务效率3-15倍以上！
课程特色：
● 锁住导图，注重落地
● 幽默风趣，如沐春风
● 随机应答，执行层面，发人深省
课程形式：体验+碰头+解说+视频+操练
课程收益
● 熟练掌握思路导图抓手（手工和电子版）
● 拉升思路品质（全方位、条理性、层次性）
● 熟稔导图运用情境（听说读写思）
● 拉升研习和事务效率3-15倍
课程大纲
首讲：思路导图的来龙去脉
一、思路导图初体验：重新认识你自己
1. 资讯整理：20个词语归类
2. 活动策划：天地人事物
二、思路导图新定义：透过现象看本质
抓手：放射性结构
模式：全方位思索
三、思路导图大功用：思路无处不在
1. 功能：激发、整理、助记
2. 运用：研习、生活、事务
实例：出色导图作品鉴赏
3. 怎样阅读思路导图？
次讲：思路导图的核心思路和制作
一、思路导图制作
1. 制作规则（步骤和要点）
2. 制作抓手（手工和电子）
操练：制作一张思路导图名片
二、思路的核心思路
1. 思路原理：大脑六大特性
2. 思路规则：三大规则、一个禁忌
3. 思路路径：六大步骤
4. 思路训练：推演推理游戏、发散、归类
操练：围绕“人事物”展开发散归类操练
三讲：思路导图职场运用情境
心法：随时随地，将听到的看到的想到的画成思路导图
一、听——导图价值：整理，助记
1. 听讲记笔记（上课、报告等等）
2. 高效会议管控记录（周会、年会、路演、经营拆解会等等）
二、读——导图价值：整理、助记
1. 高效阅读拆解一本书（文章）
2. 阅读事务文件资料（方案、制度、合同等等）
三、说——导图价值：助记、展示
1. 脱稿演说（致辞、早会拆解、年会发言、专题报告等等）
2. 交流表述（安排事务、事务呈报、商务谈判、买方交流等等）
四、写——导图价值：激发、整理，展示
1. 写作（日记、随笔、写信等等）
2. 事务收束、报告等等
五、思——导图价值：激发、整理、架构化
1. 个人思路导图
2. 标的设定 时间将控 决策拆解 问题拆解 差事分配
六、集体思路导图
1. 公布事务命题和来由资料（项目研讨、管控革新等等主题）
2. 群策群力开展策划
3. 实地发布和解说
四讲：思路导图在公司落地
1. 最美三十天：每日一图、主题不限
2. 思路导图三境界：手图——脑图——心图
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|易志勤老师
适合谁听
中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。