课程背景
TED是“科技、娱乐、规划”（Technology，Entertainment，就一线经验说，Design）的缩写。TED演说为何能够风靡于全世界乃至中国，是由于它提供了一个开放式的平台，以一种独有的表现形式勾住着各行各业的演说爱好者，并在看似没有准则的情况下带出着人们去思索，传递着闪光并且有价值的思想和精神。
人们不缺少智慧，但怎样能够真切的表述自己的思想是需要智慧的。一个好的演说，会有很好的带入感，执行层面，它能调动听众和观众的生命体验。这种体验进而会触动他们的听觉，视觉、味觉、感觉，甚至是对整个人的完整思索。而TED是借助严谨认真的规划，去真正传递值得传递的看法，有说服力的看法，只要你遇到这样一个舞台，它就是你的TED了。
开设TED演说技艺训练这一特色课程的初衷就是以一种行动指南的方式，从一个思索者和研习者的角度出发，以经典的TED演说作为样本来展开碰头，从而支援人们发现并挖掘出他们心中的真实想法。
每一个人的生命体验都是独特并且不可代替的，无论是他们准备演说稿时候的“煎熬”，演说前怯场的发抖，抑或者是演说时候卡壳的尴尬，这些都是必须经历的真真切切地成长进程。
课程收益
● 熟练掌握TED演说的基本原理和基本办法，梳理推演，精进思路，拉升公众表述力；
● 透过研习和运用TED演说技艺，拉升思索和表述呈现招数，在任何交流中都能够简洁明了表述自己的看法，让对方听得舒服，听得明白；
● 弄懂好演说都是规划出来的！懂得怎样运用左脑定桩，右脑填内容，来规划组织表述内容；
● 让你在用幻灯片等等书面形式解说时，使读者或者观众感受到结构化的内容推演，迅速使演说表述内容直指人心！
● 练就出口成章！瞬间整理思路的本领！
课程大纲
首讲：何为TED
1. TED要害三要素
2. TED演说三遍研习法
3. 为何要研习TED思路
次讲：怎样让你的演说打动人心
一、值得传播的看法
二、从“为何”开始
三、怎样从TED中研习
1. 捕捉演说者内容的精髓，拆解其怎样构思并表述
2. 注意演说者的措辞、提问的频率以及演说者的语调
3. 关注各种规划元素，包括幻灯片、视频以及道具的运用
三讲：演说内容打动人心的秘密
一、确定主题：明晰你要“传播的看法”和你的“定位定位”
1. G的意义：有良心，负责任
2. TOPS要则
二、构思讲稿：看法是脊柱，论点是肋骨，从实践看，论据是血肉
1. 论：以终为始，结论先行
情景还原：天差地别的事务呈报
2. 证：纵向结构，以上统下
实地演说：令人意外的演说主题
3. 类：推演清晰，归类分组
情景还原：品类繁多的家庭采购
3. 比：横向关系，演绎归纳
综合上手：繁杂的事务差事怎样理出头绪
三，编排故事：“英雄之旅”是最基础的故事讲述模式
1. 演说中最常用的4类故事
2. 最具杀伤力的3种故事
3. 三步一故事—轻松策划故事
3W2S要则
来由+情节+结论
实战上手&拓展训练：新闻播报+创意故事接龙
四、把握要害：口号、开场白、过渡和结尾
1. 开场——精妙开场，异曲同工
1）错误开场的典型实例
2）常见的错误开场白
3）开场白规划的管控学原理
4）开场白规划的3个要则：“181”要则&利他性要则
5）精妙开场的8种办法
实战上手&拓展训练：管人者/发言人/主持人/分享者开场还原操练
2. 收尾——豹尾神功，画龙点睛
1）结尾失败的典型实例
2）结尾不当的7种表现
3）规划结尾的管控学原理
4）科学结尾的4个要则
5）精妙收尾的9种办法
实战上手&拓展训练：定位担当+挑战性对抗操练
五、调动情绪：语言招数和非语言招数完美配合
1. 轮廓力之一——时间结构
1）按照时间顺序组织你的表述内容
实例演示：媒体的演进
a何时运用时间结构：身处压力时、拟定规划时
b时间结构运用导入
实地上手：名人堂——帮名人答记者问，危机时刻，镇定自若！
2）轮廓力之二——空间结构
a按照空间顺序组织你的表述内容
b何时运用空间结构：
c样貌方式思索的听众，大型话题，让表述瞬间高、大、上！
c空间结构运用举例
实地上手：引见你的公司，让买方倍增好感
3）轮廓力之三——三角结构
a按照事物的不同方面组织你的表述内容
b何时运用三角结构
c三角结构运用举例
实地上手：胡歌金鹰艺术节获奖发言
4）演说者招数——金钥匙
a锻炼声音
b姿势和动作
c神情和眼神
六、善用抓手：用和不用的艺术
七、其他准备：出色的演说重视每一个细节
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|袁野老师
适合谁听
公司中高层管人者、公司内部教练、高潜员工、主管、公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。