课程背景
● 倘若让我重进大学，我将修好两门课：演说和说服。——尼克松
● 你能面对多少人，具体来看，未来就有多大的成就。——丘吉尔
一言之辩重于九鼎之宝，换个角度看，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，怎样用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思路、有力清晰的表述，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力和影响力，还能拉升事务效率和交流品质，更能有效激发队伍执行本领和凝聚力。
怎样具备自己独特鲜明的演说风格而使商务演说更纵深人心？怎样以推演清晰、重点突出地表述自我看法并开展有效交流？面对买方，怎样从容自如，用富有打动人的鲜活简洁的语言获得良好印象？
商务呈报无处不在，本课从呈报的台前准备之核心要则，心理心态，内容规划，台上表现演绎，交流控场，使你拜托不想、不能、不敢，笃定从容完成各种商务演说和职场事务呈报，成功达成自我和公司价值的拉升！
课程收益
● 思索力——用全新思路方式，拉升结构化思索力，做到快、准、全、活；
● 表述力——用金字塔原理，表述推演分明，重点突出，层次清晰，达成表述立体化；
● 交流力——从受众角度，以受众为中心，达成同频同率、同理心交流；
● 舞台力——用6D模型，掌握控场本领和舞台呈现招数。
课程大纲
首讲：商务演说和呈报基础
一、商务演说的力量
1. What
1）商务演说的定义
2）精彩演说的准则
3）商务演说的内容
2. Why
1）演说的目的
2）演说的结果
3. Who
1）听众思路
2）双向交流
4. How
1）台前准备
2）台上呈现
5. 构筑WWHS
6. 成功演说五部曲
7. 成功呈报算法
二、呈报前准备事务
1. 大纲的诞生
2. 视觉资料
3. 演说风格定位
碰头：常见陷阱：防止四种演说风格
三、克服怯场招数
1. 正确认识恐惧
2. 怯场和压力源
3. 克服怯场心法
4. 克服怯场身法
5. 克服怯场技法
欣赏：TED成功演说
上手：一分钟演说
次讲：事务呈报内容规划
一、思路提炼3WP
1. Why—事务呈报目的
2. Who—呈报对象拆解
3. What—事务呈报主题
4. Point—呈报内容重点
二、观众思路3点法
1. 未知点
2. 连接点
3. 共鸣点
三、搭建呈报结构3法
1. 自上而下法—金字塔法
2. 自下而上法—头脑风暴法
3. 平衡三点法—思路导图法
四、论据支撑3有li
1. 有利—类比
2. 有理—比喻
3. 有力—资料
五、事务呈报三部曲
1. 总—震撼开场
2. 分—掷地有声
3. 总—一锤定音
上手：事务呈报提纲规划
三讲：登台表述和呈现招数
一、呈现招数—语言表述
1. 声音影响力
训练：赋予文字以生命
2. 语言打动人
二、呈现招数—肢体表述
导入：字母操
1. 心法
1）心静进入状态
2）用心感动人心
2. 身法
1）梅拉宾法则
2）身姿和步伐
3. 手法
4. 面法
1）目光
2）神情
5. 穿法
1）演说风格
2）着装风格
四讲：演说升华和精彩呈报
一、成功演说五大抓手
1. 连接—信任
2. 叙述—故事
3. 解释—概念
4. 说服—推理
5. 演绎—a-ha
二、卓越演说六星矩阵
1. 学识性
2. 意义
3. 连接性
4. 观赏性
5. 趣味性
6. 交流性
三、高效表述招数
1. 开场导入六法
1）开门见山法
2）寓言故事法
3）悬疑设障法
4）道具勾住法
5）引用资料法
6）巧妙提问法
上手：红绿灯法则
2. 结尾收官六法
1）致谢祝福法
2）归纳收束法
3）幽默收尾法
4）首尾呼应法
5）名言诗句法
6）引入彩蛋法
四、全新思路巧妙运用
1. 隐性思路显性化
实例：含蓄表述惹的祸
碰头：冰山下的思路
操练：玩转数字
2. 显性思路结构化
实例：乱码是怎么形成的
碰头：大脑的偏爱
操练：整理术
3. 结构思路视觉化
实例：餐巾纸的背面
碰头：全脑思路的威力
抓手：思路导图
五、事务呈报英雄之旅实战
1. 分组抽题确定主题
2. 演说内容规划编写
3. 演说PPT规划制作
4. 舞台演绎彩排指导
5. 演说实战分组PK
6. 点评收获大礼物
7. 拟定课后行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李美鲜老师
适合谁听
所有商务人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。