课程背景
一位出色的管人者，绝对不会忽视语言的艺术，具体来看，得体的言谈举止不仅体现了自我修养，还代表着一个公司的样貌。只有充分掌握必备的语言艺术招数，才有可能在会议中，谈判中，演说中清晰准确得体地表述自我思想。本课将带你体会“魅力演说”的真正魅力，支援你成为一位更出色的带队人。
课程收益
伟大的思想不在沉睡 让表述的价值放大百倍，说话让人心动，做事让人感动
● 弄懂魅力演说目的
● 借助将要害词以不同的方式表述出来带领大家真切的体会语言艺术
● 有效地破解演说中存在的表述困难
● 体态对于语言表述的支援作用
● 演说本领养成的模型
● 形成一套自己的演说模式
课程大纲
首讲：魅力演说的目的
一、演说、演说的目的为何？
二、听众是谁？
1. 年龄
2. 职业
3. 层级
实例：青年-活动开心搞气氛
实例：中年-资讯开眼找感觉
实例：老年-提问开窍调心态
三，我以什么定位站在听众面前？
1. 专家？
2. 领导？
实例：
3. 培训师？
次讲：语言的艺术——营造良好关系
一、家人、买方、同事
1. 一句话有很多种说法
2. 借助身边事感受语言的魅力
3. 将控说话时的各种语气
4. 拉升演说震撼力
三讲、演说基本训练
一，演说风范的七个手法
1. 身法
1）立场亮相
2）正面超人
3）上挺下压
4）男潇洒&女优雅
2. 手法
1）三区不越界
2）左右不交叉
3）掌心朝向是无声语言
3. 步法
1）规行矩步，移动有向
2）步步为营、目的前行
4. 看法
1）眼勾促交流（启发、激励、认同、鼓励、制止）
5. 听法
1）具备场意识
2）找到场感觉
3）完成长将控
6. 说法
1）声声高
2）瞬间排比
3）不同区位共鸣
7. 心法
1）内心翻江倒海
2）表面纹丝不动
二、演说结构的准备和美化
1. 导入
1）先声夺人
2）构筑关系
3）勾住注意
2. 纲要
1）条清缕析
2）粗枝大叶
3）脉络清晰
3. 演绎
1）声情并茂
2）理性升华
3）感性演绎
4. 资源
1）运用得当
2）旁征博引
3）适切有力
5. 收结
1）语感结论
2）回味悠长
3） 话语影响
四讲、演说本领养成
一、脑的认知
1. 知性脑
1）说话，领会文字、数字、作文、推演、判断、拆解、直线。
2. 艺术脑
1）图像、感觉，具备鉴赏绘画、音乐等等
二、语感养成
五讲、即时演说
一，即时演说的黄金模式
1. 三角模型
2. 鱼骨模型
二，即时演说的结构
三，有效的根据结构整理自己的演说模式
第六讲、欢迎词和欢送词的招数
1. 弄懂欢迎词和欢送词的提纲
2. 根据实例体现提纲内容
3. 弄懂演说的整体结构
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|墨斗老师
适合谁听
公司中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。