课程背景
表述问题总是讲述不清；呈报事务总是说不在点儿上；文字材料总是推演混乱……类似这样的情况，问题出在了哪儿？
很有可能是结构思索力不足！没有结构，事情就会变得十分复杂，让人瞻前顾后、犹豫不决。没有结构，在实际应用里，问题就会像洪水一样试图一股脑儿地冲进你的脑海中，难以把握问题的要害。
结构思索力的训练，能够强化你的思路推演，进而强化表述推演，让说话找准点，表述更清晰，交流更高效。
课程收益
● 熟练掌握结构化思索的要则、办法和招数
● 掌握金字塔推演抓手的运用办法和招数
● 带出参训者初步形成清晰思索、有力表述的习惯
● 熟练掌握公文写作的结构化构思和行文办法
● 有效拉升交流的意识和本领
课程大纲
首讲：结构化思索
一、金字塔结构
1. 归类分组，往细里说，将思想组织成金字塔
2. 自上而下表述，结论先行
3. 自下而上思索，收束概括
二，金字塔内部的结构
1. 纵向关系
2. 横向关系
3. 序言的结构
三、怎样构筑金字塔结构
1. 自上而下法
2. 自下而上法
3. 初学者注意事项
4. SCQA法则
次讲：结构化表述
一、在表述中呈现金字塔
1. 突出显示表述的轮廓结构
2. 话语之间要有过渡
3. 画脑图
4. 将图像复制成文字
二、口头呈报的金字塔程序
1. 拟定标的
2. 拆解材料
3. 列出大纲
4. 形成腹稿
5. 样貌呈现
三、哪些时候必须呈报
1. 做好事务规划时
2. 阶段差事完成时
3. 事务出现意外时
4. 超出决策权限时
5. 差事出现错误时
6. 事务已经完成时
四、口头呈报的注意事项
1. 充分准备
2. 抓住重点（抓住重点的推演和办法）
3. 语气得当
4. 语辞精准
五、书面呈报中的结构化表述
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 归类分组
4. 推演递进
六，公文写作的结构化模板
1. 上行文模板
2. 下行文模板
3. 平行文模板
七、结构化表述在PPT规划中的运用
1. PPT的基本规划要则
2. PPT的模板选项路径
3. 金字塔原理在呈报PPT当中的运用
八、让表述更精彩的四个办法
1. 链接读者
2. 凸显要害
3. 样貌举例
4. 图文并茂
收束、回顾
结构化思索的要则、办法和招数
结构化表述的要则、办法和招数
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|孙玮志老师
适合谁听
企事业单位新入职员工、管人人员和后备干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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