课程背景
写事务规划时，规划该从何做起？究竟要规划什么？怎样清晰地表述规划？怎样让别人领会规划？为何辛苦写就的规划，却经常被否决？领导究竟想要什么样的规划？诸如此类的困惑是否会经常困扰着我们？
写年终收束时，是否同样困惑重重？面对成堆的材料，实操中，实在不知从何下手；众多的内容需要收束，实在不知该选个什么样的主题。好不容易选定一个主题，实在不知该怎样组织材料；历尽千辛万苦将材料组织起来了，但怎么看怎么像混搭；究竟该怎样表述，始终找不到一个合适的调性；总算写出篇收束来，交上去，似乎并不被认可……
“事务规划和事务收束的撰写办法”，以哲思的视角，帮您梳理规划和收束写作进程当中的诸多问题；以专精的解读，帮您掌握拉升规划和收束写作本领的办法；用经典的实例，帮您样貌领会规划和收束写作的学识要点。课程不仅有效，而且有趣。让规划和收束写作，和枯燥乏味说拜拜。
本课分别从规划和收束的那些事儿、规划收束的成长路线图、规划和收束的投送打法三个方面开展分享，运用古今中外的经典实例，借助讲授、操练、游戏等等各种专精教学办法，拉升参训参训者的规划收束写作和投放本领。课程可用于企事业单位各类从业人员的写作本领训练，有针对性地拉升相关人员撰写事务规划和事务收束的本领。
课程收益
● 熟练掌握事务规划的撰写办法和招数
● 有效拉升撰写事务规划的规范化程度
● 熟练掌握提交事务规划的办法、途径和招数
● 熟练掌握撰写事务收束的办法和招数
● 有效拉升撰写事务收束的规范化、专精化程度
● 熟练掌握提交事务收束的办法、途径和招数
课程大纲
首讲：规划收束的那些事儿
一、规划和收束的不解之缘
1. 规划和收束的原始形态
2. 规划为何
3. 收束为何
4. 规划和收束的亲密关系
二、规划和收束写作的基本要素
1. 主旨
2. 材料
3. 结构
4. 语言
三、规划和收束写作的文面规矩
1. 行款格式
2. 文字书写
3. 标点符号
四、规划和收束的撰写步骤
1. 拟定标的
2. 拆解材料
3. 列出大纲
4. 撰写初稿
5. 修改成文
次讲：规划和收束的成长路线图
一、规划不完全是“写”出来的
1. 没有谋划何来规划
2. 规划背后的功夫
3. 不可忽视的规划打法性
二、做足功课是写好规划的前提
1. 开开“碰头会”
2. “按照图索骥”搜集相关资料
3. 规划之前的常用抓手——“SWOT”拆解法
三、规划文书的结构
1. 摘要
2. 主体
3. 附录
四、规划正文的基本写法
1. 条文式
2. 分列式
3. 贯通式
4. 文字表格结合式
5. 事务要点呈现式
五、规划的写作要求
1. 不可缺失的全局看法
2. 贯穿始终的前瞻意识
3. 实事求是的行文风格
4. 切实可行的施行方案
5. 具体明晰的内容表述
六、年终收束难产的症结
1. 没有积累，难有收束
2. 积累材料的要则和办法
3. 笔记让积累更有效
七、收束的撰写要点
1. 开头
2. 主体
3. 结语
八、收束的结构模式
1. 标题
2. 引据
3. 事项
4. 结尾
九、收束的写作招数
1. 拆解到位的拆解办法
2. 重点突出的内容规划
3. 点面结合的结构方式
实例：成功的规划和收束
实地上手：小组碰头（碰头进程当中注意做好笔记），选定一个收束的主题，为2016年的年度事务收束撰写一份摘要
三讲：收束和规划的投送打法
一、投送有讲究
1. 换位思索看读者
2. 读者的事务状态
3. 和读者交流的三个注意事项
二、怎样让规划和收束成为男神女神
1. 规划和收束也有流行风
2. 其实我们能够很潮
3. 顺应潮流的三大利器
4. 热词大放送
实例：鲜活的规划和收束
收束、回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孙玮志老师
适合谁听
企事业单位需要写事务规划和事务收束的从业人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。