办公office(word/excel/ppt/数据) 1. 想拉升OFFICE采用效率的办公室白领们。 2. 想让自己的报表得到领导赏识的业务主力们3. 想不再为OFFICE文档加班加点的公司精英们 可定制大纲

职场OFFICE高效宝典 ——早做完,不加班

▲ 这是一门不一样的OFFICE培训课程…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘凌峰
课程编号
PX-T26394
职场OFFICE高效宝典 ——早做完,不加班
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课程背景

▲ 这是一门不一样的OFFICE培训课程;

▲ 这是一门教您怎样巧用OFFICE,拉升事务效率达成“偷懒”目的的课程;

▲ 这是一门集EXCEL资料管控理念和PPT实用呈现招数于一身的课程;

▲ 这是一门由微软金牌OFFICE讲师刘凌峰集十来年教学和事务心得倾心炼就的课程。

本课着眼于EXCEL资料处理理念和PPT视觉化表述思路,围绕“拉升事务效率”这个主题,先以实例解说EXCEL资料处理的理念和表格规划的基本素养,然后解说高效制作表格的思路和招数。在此基础上,再以PPT作为展示呈现抓手,详细解说PPT的规划推演、思路、呈现招数。最后,达成EXCEL和PPT完美二合一的制作办法。

让我们做出的报表和资料拆解更具商务气质,高人一筹!

课程收益

▲ 让您告别无休无止的加班加点!

▲ 让您精深的EXCEL资料管控心法,扫清PPT招数施展的障碍。

▲ 让您练就规范的Excel采用习惯! 学会制作精美典雅的商务PPT!

▲ 让您的拆解报告脱颖而出,有趣、有料!

课程大纲

首讲:正本清源:不规范表格以及资料的整理招数

1. 表格结构的规范和整理

2. 迅速删除空白行、空白列

3. 迅速删除重复值、重复记录

4. 不规范数字的整理招数

5. 不规范文本的整理招数

6. 不规范日期的整理招数

7. 不规范时间的整理招数

8. 用资料有效性规范录入的资料

次讲:以一当十:批量操作最偷懒

1. 批量操作多个单元格或者多个单元格区域

2. 批量操作多个事务表

3. 对多个单元格区域批量求和

4. 批量合并相同内容的单元格

5. 批量修改单元格区域的引用模式

6. 批量打印多个事务表、事务簿

三讲:掌握实用功能和招数让您游刃有余

1. 选项性粘贴以及其精彩运用查找替换以及其精彩运用

2. 筛选以及其精彩运用

3. 定位以及其精彩运用

4. 分列以及其精彩运用

5. 资料有效性以及其精彩运用

6. 条件格式以及其精彩运用

7. 自定义格式以及其精彩运用

四讲:掌握资料透视表让您以一当十

1. 资料透视表的用途

2. 怎样创建资料透视表

3. 资料透视表的布局和格式

4. 资料透视表的汇总方式

5. 资料透视表的组合功能:迅速编制月报、季报、年报

6. 资料透视表的显示方式:开展累计、环比、同比拆解

7. 资料透视表的切片器

8. 利用透视表汇总多个事务表的资料

五讲:图表制作:让您的资料拆解图文并茂

1. 演进趋势拆解经典图表

2. 对比拆解经典图表

3. 组成结构拆解经典图表

4. 达成以及进度拆解经典图表

5. 影响因素拆解经典图表

6. 财务管控拆解经典图表

第六讲:和众不同的PPT文字规划

1. “字”有一套

2. 字体的情感和表述

3. 怎样让重点文字“脱颖而出”?

4. 文字规划常见难题的破解办法

5. 特效艺术字规划

6. 将大量内容放到一页PPT内的5个招数

第七讲:让PPT用好图片,换个角度看,告别平淡!

1. PPT中常用图片表述形式知多少

2. PPT中不可不知的图片处理技艺

3. 让同照片呈现和PPT风格一致的颜色

4. 制作PPT“画中画”成效

5. 全图形PPT制作攻略

6. PPT秀图秘籍

第八讲:好气“色”,从实践看,让PPT脱颖而出!

1. 我们都是好“色”之徒

2. 必知必会的配色学识

3. 采用专精配色办法来配色

4. “偷”学专精配色的秘笈

5. 配色实用实例研习

第九讲:动画,让您的PPT炫起来

1. 怎样将控各个对象进入、强调和退出

2. 让PPT“热闹”起来的秘密

3. 掌握PPT的时间轴将控对象的出场顺序

4. PPT动画的秘密

5. 让PPT对象沿着指定路线运动

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘凌峰老师

适合谁听

1. 想拉升OFFICE采用效率的办公室白领们。 2. 想让自己的报表得到领导赏识的业务主力们、3. 想不再为OFFICE文档加班加点的公司精英们。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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