课程背景
事务埋头苦干，累得像老黄牛，领导却不知道。来得比别人早，换个角度看，出力比别人多，领导却不满意。只知低头干活，具体来看，不知抬头看路，该怎么办呢？三分事务、七分呈报。光将事务做好还不够，还要善于恰到好处地展示。呈报事务不是炫耀业绩，而是和领导“交心”的要害途径。收束呈报的本领，不仅是员工的交流力，更是职场的竞争力。
本课旨在支援参训者系统化、结构化地掌握收束呈报的招数和办法，让看法鲜明、推演清晰、层次分明，拉升个人和组织交流效能。
课程收益
● 掌握收束呈报的基本要则和办法
● 掌握收束呈报四大招数
● 掌握呈报中的交流招数化解
课程大纲
首讲：概要
课程导入：领导喜欢怎样的呈报？
一、四大原因
实例拆解：收束呈报面面观：不愿呈报、不善呈报的原因拆解
二、两大模式
次讲：招数
一、锁住
1. 凡事基于情境
实例拆解：报告收束七明晰/标的拆解两字决/林肯演说的秘密
2. 让标题来说话
抓手分享：标题四要
二、选材
1. 脑洞大开选材料
抓手实战：七何法
2. 少就是多
抓手实战：删繁就简（删除、合并、缩减）
三，建构
1. 三点
1）亮点
实例拆解：巧妙开场：一句话引起听众最大兴趣/开场的预先框定
抓手实战：说出来的精彩：呈报的SCQA模型
2）卖点
3）甜点
抓手实战：七步收尾法
2. 四有
抓手实战：四有呈报
实例分享：二八法则
四，呈现
1. 情理交融：用好左右脑/语言六维度
实例分享：故事力：决胜未来的六大本领
1）资料说话：海量资料思路和决策
2. 视觉传达：用好PPT
实例分享：PPT精髓：POWERPOINT（让论点更有力量）
抓手实战：四有PPT
1）有序
实例拆解：推演＞规划：PPT的核心思路模式
推演视觉化的抓手—金字塔原理：字不如表、表不如图
抓手实战：PPT基本结构
——怎样规划一个高大上的封面？
——怎样条理化PPT目录？
——PPT内页排版招数
——拉升PPT格调的结尾
——图表分类选项表
２）有料
实例拆解：细节雕刻的本领
抓手实战：“字”有一套
秀图秘籍（用图落地）
3）有色
实例拆解：色从何来？：让你的PPT色起来
抓手实战：用色要点
网站推荐
4）有动
实例拆解：让PPT鲜活起来
动画成效和创意
三讲：拉升
一、呈报交流招数
1. 呈报前的准备
1）事务呈报的时机选项
实例拆解：不宜呈报时机/最佳呈报时机
2）口头呈现基本方略
实例拆解：心态、开场、语句、神情、语调
2. 4P风格在事务呈报中的运用
实例拆解：领导风格类型以及化解
抓手实战：4P风格
二、收束复盘四步法
实例拆解：行动研习中的复盘法
课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|曹志巍老师
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公司中基层管人者、主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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