软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 各公司单位中基层管人者员工。 可定制大纲

时间管理四步落地

时间都去哪儿了?成功的人能读懂时间的价值,从实践看,他们大多是驾驭时间的高手。而对于大多数人来说,往往感觉事务超量、深陷泥潭,极度需要时间。

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
曹志巍
课程编号
PX-T26402
时间管理四步落地
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课程背景

时间都去哪儿了?成功的人能读懂时间的价值,从实践看,他们大多是驾驭时间的高手。而对于大多数人来说,往往感觉事务超量、深陷泥潭,极度需要时间。

怎样掌握主动、减少压力,达成高效时间将控?本课将借助讲练结合的方式,引见行之有效的时间将控抓手和办法,支援参训者拉升事务效率。

课程收益

● 练就正确的时间将控观念,合理规划,高效办公。

● 掌握实用有效的时间将控抓手和办法,改变拖延习惯,减少事务延误。

● 学会妥善安排事务,让事务更有节奏感和成就感。

课程大纲

课程导入:正确认识时间

实例拆解:管人者有效性的基础(彼得·德鲁克)

1. 时间的定义和特点

2. 时间陷阱

首讲:捕捉

一、做扫描

实战拆解:未竟之事大搜索:捕捉

未竟事宜的影子清单

二,列清单

三、清大脑

实战拆解:脑袋是用来思索的,不是用来储存想法的

次讲:清理

一、做三分

1. 分是否

1)是:下一步行动

2)否:垃圾、备忘、参考

实战拆解:紧急搜索≠清理

2. 分步骤

1)多步骤:项目

2)单步骤:下一步行动

3. 分时限

1)<两分钟

2)立刻执行

实战拆解:两分钟要则

3)>两分钟:

a委派他人

b延迟:日程表(具体时间),下一步行动(具体日期)

二、有轻缓

1. 第二象限优先法则

实例拆解:成功人士和普通人士的时间安排

实战拆解:时间和标的

三、入系统

免费的时间将控抓手:捕捉、清理差事的抓手运用

三讲:执行

一、专

1. 吃青蛙

实例拆解:倘若你必须吃掉一只青蛙,不要长时间盯着它看。

倘若你必须连着吃掉三只青蛙,记得要先吃掉最大、最丑的那只。

实战拆解:怎样做到专注?专注的三大办法

2. 有记录

实战拆解:记录时间的办法

3. 做整理

实战拆解:邮件繁杂耗时,怎么办?

免费的时间将控抓手2:吃青蛙的抓手运用

二、借

1. 借抓手

免费的时间将控抓手3:收集资料的抓手运用

免费的时间将控抓手4:制作PPT的抓手运用

实战拆解:抓手大搜索:那些年,我们用过的抓手

2. 借流程

实例拆解:有效的制度管控架构

四代流程对比

3. 借放权

三、修

1. 挖时间

1)早睡早起法

2)科学分配法

3)实战拆解事务时段分配法则

a守时约定法

b碎片利用法

实战拆解:这个时候我该干啥?

2. 能拒绝

实例拆解:拒绝的艺术

3. 理情绪

1)固定性思路

2)成长性思路

实例拆解:为何加班的总是我

“我没时间”的忙、盲、茫

四讲:检视

一、做回顾

1. 查看日程

2. 查看清单

3. 更新系统

二、有复盘

1. 回顾标的

2. 评核结果

3. 拆解原因

4. 收束规律

抓手实战:行动研习中的复盘上手

三、取平衡

1. 时间将控的本质

2. 幸福人生、平衡之道

实例拆解:生命之美在于平衡

抓手实战:生命之花

课程收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|曹志巍老师

适合谁听

各公司单位中基层管人者、员工。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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