课程背景
调查显示，90%的公司认为，制约其演进的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。公司核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业化程度的高低。 职业化是21世纪职场精英的生存法则，是拉升个人和组织核心竞争力的要害；职场的竞争表面上是学识、本领、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和职业本领的竞争；公司和市场的竞争表面上是货品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是员工的素养、本领和心态的竞争。
本课本着支援公司人员克服各种各样的焦虑，疑惑，在实际应用里，自大，自卑至恐惧的心理，树立职业化样貌，从而轻松地投入到事务中，进入状态，为公司提供高效服务。
课程收益
● 拉升参训者职业化心态的根基，清晰职业化行为准则，摒弃不职业行为，做职业化员工；
● 拒绝按照部就班，构筑健康、积极的行为模式，学会运用处理问题的积极方式；
● 明晰职业定位，练就负责任的行为习惯，树立“100%负责任”心智模式
● 清晰事务价值，改进“负向”的心智模式，拉升自己的岗位价值；
● 支援参训者练出专精，得体，符合岗位定位的职业样貌；
● 掌握公司人应具备的礼仪规范和行为素养。
课程大纲
首讲：职业化认知篇——职业化人生方向，比努力要害
一、何为职业化
1. 职业化模型
1）社会人的三大特点：自由化，生活化、感情化
2）公司人的三大特点：规范化、职业化、商业化
2. 职业化对本人和队伍的价值
二、职业化定位定位
三、怎样职业化
次讲：职业化态度篇——职业化事务态度，比学识要害
一、态度是最有效的竞争力
二，职场化的心智模式——积极心智模式
1. 心智模式的公式
2. 换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”
3. 积极心智模式的核心：我是一切问题的根源
学识点：不是不是困难和遭遇决定了我们的命运
4. 而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运
抓手：四个类型的员工在职场的不同结果
三、怎样构筑积极主动的行为模式
1. “舒适区”原理
1）抗拒改变的三大心理因子
2）改变行为的八种办法
2. 本领圈原理：关切圈和影响圈
3. 两种思路方式：积极主动和消极抱怨
4. 消极抱怨心态的根源：将自己放在关注圈
抓手采用：怎样扩大自己的影响圈?
实地改进：用本领圈原理破解实际事务中的困难和挫折
5. 改变日常事务难题的处理方式
6. 转换负向思路、构筑积极心态模式的三个办法
三讲：职业化道德篇——职业化道德操守，比利益要害
1. 以诚信的精神对待职业
2. 廉洁自律，落地时，秉公办事
3. 严格遵守职业规范和公司制度
4. 决不泄露公司机密
5. 永远忠诚于你的公司
6. 公司利益高于一切
7. 克服自私心理，就一线经验说，树立节约意识
8. 全力维护公司品牌样貌
9. 练就职业美德，感恩公司给予
四讲：职业化本领篇——职业化事务本领，比薪水要害
1. 拟定清晰的职业标的
2. 学以致用，将学识转化成职业本领
3. 第一次就将事情做对
4. 重视职业中的每一个细节
5. 善于研习，适应变化
6. 加强交流，将话说得恰到好处
五讲：职业化样貌篇——职业化职业样貌，比本领要害
一、职业样貌练出——良好印象
1. 第一印象样貌的要素
2. 职业样貌对事务产生的影响
3. 您的样貌代表单位的样貌
二、职业样貌练出——仪容礼仪
1. 职业人对妆容的要求
2. 发式发型的职业要求
3. 女士化妆和男士修面的具体要领
4. 职场仪容的禁忌
三、职业样貌练出——仪表礼仪
1. 职场着装规则和TPO要则
2. 女士职场着装的穿着要点
1）着装的搭配（衬衫，内衣，鞋袜的选项）
3. 男士职场着装的穿着要点
第六讲：职业化礼仪篇——职业化职场礼仪，比招数要害
一，正确的形体语言瞬间展现魅力
1. 展示气质的站姿
2. 优雅得体的坐姿
3. 自然端庄的蹲姿
4. 洒脱笃定的走姿
5. 你的眼睛会说话
6. 用微笑拉升魅力
7. 用神情展示真诚
8. 鞠躬度数看身份
9. 距离远近看关系
10. 动作礼仪准则和禁忌
11. 举手示意，实操中，挥手告别，递送物品，示意落座，指示方向
12. 动作礼仪的情境运用和上手
二，正确的会面礼仪更能体现职场魅力
1. 问候：热情大方，往细里说，眼神注视
2. 呼：符合身份，区分情境
3. 引见：自我引见，他人引见
4. 握手：传递热情，执行层面，给予诚恳
5. 名片：接递名片，具体来看，话语不同
6. 交谈：内容对象，话题爱好
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|和平坤老师
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全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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