课程大纲
Part 1: Business Introduction 商务情境会晤引见
1、商务引见是无可取代的面对面的商务关系的第一步。
2、美式问候和英式问候;中国式问候
•定位担当和上手
3、国际商务引见三部曲
4、国际商务情境中握手礼的7大要则
5、握手礼追本溯源、操练
6、国际商务情境中不可防止的互相引见
•禁忌和注意:引见顺序、区分等级、性别中和
•定位担当:话术和情境还原
7、国际商务情境中你是否擅长记住别人的名字。
•视频观看
•商务情境能记住别人名字是有价值和要害的本领。
•忘记对方名字的尴尬局面破解:解题打法和实战上手
•防止对方想不起你名字的尴尬:解题打法和实战上手
Part 2: Networking构筑商务关系
1、问卷和测试
2、商务社交活动的准备事务
•参加的原因
•出席的人群
•最希望得到的价值
•简明扼要地说明你的商务方案
•事先准备你所需的道具
3,elevator pitch简明扼要的方案
•怎样让方案听起来有趣
•方案1——我的事务
•方案2——我是谁
•上手:准备你的一分钟商务社交情境电梯演说
1、随时拿出商务社交情境需要的道具
2、怎样挑选一个情境中你第一个交谈的陌生人
•定位担当:行为心理学在商务社交情境的简单运用
3、商务短对话和寒暄
•合适的话题选项
•德国人、英国人、日本人,中国人的寒暄差异
•一分钟时间寒暄的操练
•定位担当:暖场对话
•话术纠正和姿态矫正
4、国际名片礼仪
•你不知道的名片秘密和禁忌
•名片在商务携手中的时机和动机
•名片规划和情境运用
•职业身份和业界身份
•不同国家名片递解的礼仪信念
•定位担当:多人名片互换的情境、时机、动作、话术
5、商务名牌注意要点
6,商务社交中结束对话
•确认携手可能性后的对话退出
•结束对话的时机和方式
•定位担当:终端、退出对话的话术操练
7、社交媒体礼仪
•微信等等社交媒体的礼仪潜规则
8,在社交活动结束后的及时有效跟进
•商务邮件跟进时机和规划
•商务跟进邮件的撰写
•操练:6层推演写一封有效邮件。
9、怎样恰当采用商务邮件
•写邮件和写信是一样的
•采用邮件的好处
•实例拆解:公司信念和邮件礼仪的联系
•商务邮件禁忌
10,商务精英的职场小细节
Part 3: Powerful, Confident Body Language for Business People 在商务人士面前采用的笃定、得体的肢体语言
•商务情境站姿泄漏权威和本领
•中性化商务情境女士的站姿和要点
•坐姿和商务谈判的优势关联
•综合上手和导师纠正
Part 4: Business Car Manner国际商务用车礼仪
1,商务用车情景
•同事驾车时
•司机开车时
•定位担当:上下车
•小车和suv注意点和座次
2、交通抓手礼仪中的商务电梯礼仪
•礼仪相似点:电梯和汽车的情境联想
3等等职场人士:总裁怎样区分电梯礼仪和商务英才
•定位担当:电梯中的位置、眼神、动作
•午宴/晚宴 实景课堂(用餐时解说西餐礼仪和葡萄酒品鉴)
-Corporate Entertaining in a Restaurant 商务宴请中的商务礼仪
就坐
贵族起源、餐酒信念
5大西式实际运用情境
阐释商务宴请的核心要素和注意点
提前准备和安排
点餐艺术
商务情境结账招数
-Table Manner: Wine Appreciating and Western Food Etiquette 餐桌礼仪:西式餐桌礼仪和葡萄酒礼仪
•开餐、用餐时解说餐酒礼仪和品鉴
怎样正确打开一瓶葡萄酒
在西餐厅,从实践看,像古老地贵族一样召唤侍者
优雅餐酒7个习惯
4大西式情境本领
餐厅避雷9问
法国酒标地读音操练
没有西式来由地人怎样点菜点酒
入门级拉升品味和认同感的品酒方式
品酒词脱口而出本领的养成
商务宴请的细节和谈资
Part 5: Dressing for Empowerment
1、衣着传递你对情境的想法和态度
视频:律政俏佳人开学第一天
2、为你理想的事务“量身炼就”你的穿着
3、便装星期五的陷阱
4、考虑买方的想法,确定是否过分着装
5、专精气场和细节的修饰
6、商务配饰要则和男士必备三宝
7、抓手表:一位商务精英认识必备的物品列表:8件
Part 6: Business Trips Essential Pack:不同层面不同的人对于商务礼仪的认知和运用
1、概括商务礼仪规范的核心
• 高管商务样貌规律和练出办法
高端商务样貌管控
➢商务情境着装基准要则
➢高端样貌“三维”练出招数
➢抓手:不同商务、社交情境着装攻略
•高管商务交往礼规
➢抓手:高管情境仪态准则
➢感知:职业和变身的三行三立
➢实例:“谈资”决定交流层次
➢抓手:社交化解赋能
2、社交礼仪“晋入”高端买方社交圈
• 思索:有效的社交行为能创造什么?
实例:举重若轻的高端社交成功实例
•研讨:你是否跟买方能“玩”在一起?
剖析:大众和高端人群消费驱动力
•用爱好共情,落地时,以品位增效
•流程:社交谈资运用步骤
•情境上手:玩转社交圈—高端商务社交情境解题打法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|沈琳洁老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
