软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 管人者 可定制大纲

政务接待礼仪

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
沈琳洁
课程编号
PX-T26496
政务接待礼仪
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课程大纲

一、释义礼仪-阐述立身之本,透析礼之运用价值

➢剖析“礼”,重构礼仪认知;

➢释义“自省”,在实际应用里,透析礼是个人修为的开源; 释义“正身”,透析礼是善理天下,赢得尊重的本源。

➢礼,内强素质,外塑样貌

二、 树立公司样貌的政务迎送

1、迎送方职业样貌练出

➢仪容实训-仪容修饰和化妆

➢仪表实训-男士着装规范实训,女士着装规范实训

➢仪态实训:行为仪态中的站姿、坐姿、走姿的准则示范和操练

2、迎送必会三大礼规***

➢政务握手礼仪

➢带出礼仪和行进间礼

➢奉茶礼仪

2、迎送的情境

➢高铁站/机场

➢公司内

➢酒店

➢餐厅

3,常入的政务礼仪 “雷区”,军队系统的称谓?

-军队军衔引见***

-称谓礼仪和禁忌***

4、“得体举止”迎送礼仪(定位担当、实操、讲授-三步法)

➢初次见面,怎样问候 ?

➢怎样递送物品?

➢和政务人士交换名片,细节的处理***

➢知易行难:政务情境,你会自我引见吗?

➢多人引见,政务礼仪中引见同行者和被引见的优先和次序***

5,针对于军队代表的的交通礼仪

➢矫车座位次序

➢不可忽视的“小节”:接行李

➢开车门的得体动作

➢上车的得体举止

➢充分利用难得的“私人时间”,构筑“公司样貌”

6、有别于商务礼仪,政务礼仪中公司参观、陪同的带出礼仪注意点***

➢谁为谁开门 (尊卑,从实践看,性别,主客)

➢开门的得体举止

➢转门的处理

➢上下楼梯的次序

➢等候电梯的礼仪

➢进入电梯的次序

➢电梯中的细节处理

➢带出的动作

4、会议迎送的礼仪

➢会议室的座次

➢会议室泡茶的注意事项,奉茶礼仪

5、礼品赠送

➢要则、艺术、警戒线

6,送行礼仪

➢千万不要虎头蛇尾

➢送行送到哪里?

➢军队代表送行的注意事项,握手礼

➢送别前宴请:-餐饮礼规中的实操和纠偏

◇中餐礼规常识和“误解”纠偏

◇中餐座次/举止要点/转台取菜/用筷十忌/复杂食物的吃法 /饮酒和劝酒常识礼规

◇拆解:中餐情境常见问题

三、释义交流礼仪

1、阐释职场交流的核心要点

➢职场交流的目的

➢何为有效交流——协议的达成

➢交流的背后是信念、价值观

➢交流的渠道

➢有声语言、无声语言、情绪语言

2、交流礼仪

➢实例:王老吉和加多宝的广告营销

➢交流中买方性格的判断和化解方式

➢深度交流中的聆听礼仪

➢深度交流中的赞美礼仪

➢深度交流中的上行交流、平行交流、下行交流

➢和买方交流的“三不”要则

➢交流模型和破解路径

3、交流操练

-语速、语气、语调

-双向交流的情境还原

◇

、情境上手和结晶呈报

➢[差事情境上手]

➢迎送流程的精进和效能拉升

➢情境一:高铁、机场迎送

➢情境二:会务

➢情境三:公司参观

➢情境三:宴请

老师简介

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博闻智咨询|沈琳洁老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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