软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司全体员工(格外适用于基层人员)。 可定制大纲

工匠精神塑造---员工职业化素质培训

【授课方式】…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
丁坚
课程编号
PX-T26535
工匠精神塑造---员工职业化素质培训
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课程背景

【授课方式】

启发式教学 — 充分调动参训者的积极性,强化参训者的革新性和主动性;

实例式教学 — 解说式实例和碰头式实例相结合,强调分享研究;

交流式参与 — 融学识于参训者体验中,行为再复制以强化实践运用;

强化信念式 — 从参训者思路形式上、心智模式上将公司信念融入学识;

情境教学式 — 定位互换、情境还原、队伍游戏式的学识传递。

【授课风格】

激情四射的演说,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型公司集团管控咨询和培训经历,数万参训者见证,确保您能够立即学以致用!

课程收益

1.带出员工持续追求完美和极致,持续改进自己的工艺;

2.让每个员工从态度上转变,换个角度看,严谨认真,精益求精,将99%拉升到99.99%。

3.让员工能从内心上产生观念心态的变革效能,正确的领会责任概念,加强事务责任心;

4.让员工学会享受着货品在双手中升华的进程,在专精领域追求进步和卓越,炼就本业界最优质的货品;

课程大纲

导言 认识你的事务和职业化

老板为何为“老是板着脸”??

员工没有责任心、执行本领、规范化?

情景还原:职业化的员工面对具体问题,怎样处理?

公司EMBA高级总裁班调查结果--你是出色的职业化员工吗?

在单位最受欢迎的五种员工

在单位最不受欢迎的五种员工

警示:你每天在干什么?

干活?——受累遭罪 养家糊口

事务?——上班挣钱 安全保障

职业?——社会地位 专精本领

事业?——社会贡献 自我价值

你的工资从何而来?

工资来源于为公司创造的增值价值。

1、增收---圣经的马太效应。

2、节支---奥克斯的好员工。

将自己的岗位看作是一个股份制公司

为“价值”事务还是为“薪水”事务

新时代的职业化精神-----工匠精神:持续追求完美和极致

只有敬于业,才能精于业

职业生涯实例-----卓越,从平凡开始

工匠精神之一:精益求精,往细里说,追求细节完美

追求极致“工匠主义精神”的罗永浩

----从英语老师锤子科技CEO

我不是为了输赢,我就是认真!

实例启发:两个计算题的思索

对于一线操作人员,怎样体现事务的精益求精?

持续努力尝试,拉升货品的品质;

持续努力尝试,拉升作业的效率;

持续努力尝试,降低成本和浪费;

持续努力尝试,开展事务小攻关和小改进;

精益求精和作业改进的八大典型误区

精益求精和作业改进的实践手法—小攻关

怎样开展小攻关七要素:

实例实践:怎样在生产实地推行小攻关

工匠精神之二:认真严谨,事务一丝不苟

实例:足协官方庄重文件,截至日期却自摆乌龙

怎样做到认真严谨,一丝不苟?

第一,对事务时刻保持恭敬心和敬畏心

第二,经常给自己设立清晰量化的标的

----训练自己的量化思路

实用抓手:怎样梳理本人的要害标的

第三,和上级领导共同商讨具体可操作的行动规划

第四,在实际应用里,认真严谨并不是僵化刻板,锻炼强化 “无中生有”的行动思路

第五,定期复盘,收束心得,持续改进

经典视频碰头:追求事务品质的零缺陷

工匠精神之三:匠心比新,专精创造价值

只有敬于业,才能精于业

出色员工的裁决准则---松下公司的公司标语牌

研习本领就是竞争力

员工专精本领拉升的“721”法则

杰出一线员工专精本领拉升的加油站

读专精好书:坚持每季度一本书

加入QCC小组,参与实地改进活动

主动申请平行岗位的内部轮岗

自己设立挑战性标的—马太效应

OPL:一点课内部讲课训练

要努力完成“事务差事”,更要达成“事务结果”

研习标的导向的执行艺术

执行之前,最要害的“决心”!

执行之中,最要害的“速度”!

执行之后,最要害的“结果”!

作结果,而不是作差事

公司生存和演进本质是“结果交换”

认真做事只能将事做对;用心做事才能将事做好。

工匠精神之四:坚持再坚持,在实际应用里,从量变到质变

看看世界最伟大的投资家:沃伦.巴菲特

事务中:勤奋,落地时,坚韧,永不言败

职业生涯的10000小时定律

无志之人【常立志】,就一线经验说,有志之人『立长志』

怎样能够做到“坚持再坚持”

招数一:标的论----以终为始

招数二:分段论----化繁为简

招数三:休止论----方略性的休息

招数四:外协论----寻求队伍资源的协助

招数五:复盘论----及时收束思索

工匠精神之五:敬业,将事务看成自己的人生作品

人生两杯水,敬业如敬生命

将事务当成一种爱好去完成

积极的态度是做好事务的要害

学会以辨证的态度看待问题

播种一种行为,在实际应用里,收获一种习惯。

播种一种习惯,收获一种性格;

播种一种性格,实操中,收获一种命运。

从出色到卓越,具体来看,修炼杰出员工的职业化习惯

职业习惯之一:永远记住有清晰的标的

职业习惯之二:10分钟法则

职业习惯之三:勤于复盘思索,收束再收束

职业习惯之四:主动发扬香蕉信念

职业习惯之五:要事第一,学会事务统筹的4D法

职业习惯之六:细节决定成败,每日坚持的5S管控

职业习惯之七:想要研习,永远不晚;想要进步,总有空间

学识回顾和课程收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|丁坚老师

适合谁听

公司全体员工(格外适用于基层人员)。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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