思维导图-职场高效思维工具

课程背景

工欲善其事,必先利其器

Ø 如今的商业社会，换个角度看，大到一个严谨的项目规划需要有系统的、革新的思路；

Ø 具体到和买方的交流、职场呈报需要有推演的思路；

Ø 甚至职场中每一个问题的拆解和破解也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思路！

迅速拉升事务效能的秘密武器——思路导图

思路导图由英国的“世界大脑先生”，“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思路方式和研习方式，能够迅速拉升大脑的创意性、推演性和思索的系统性。故而思路导图常常被用在突破思路限制、职场的问题拆解和破解、活动策划、时间将控、新货品开发、头脑风暴、项目管控、推演交流、资讯整理、高效研习等等领域。

也故而，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型公司开始将思路导图作为拉升员工系统思路、革新思路以及带练其产出创意的必备抓手之一。

很多国际性组织、 全球顶尖大学以及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等等在内的世界五百强公司，都由于采用思路导图而受益。

借助研习思路导图，支援梳理思路，拉升问题拆解破解本领，拉升主动思索本领，掌握科学采用大脑的方式。学会思路导图，能够广泛运用在事务、研习、生活中。

课程收益

课程大纲

适合谁听

公司中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。