课程背景
别让你的PPT，破坏了你的演说！从述职报告、营销方案、技艺交流、竞标演示到筹资路演……
“四大障碍”导致你的PPT演示低效甚至无效，在要害时刻阻碍你的标的达成：
1. PPT内容混乱：不清晰标的、不弄懂听众、不周全内容、结构不合理、不会讲故事。
2. PPT传递不清：重点不突出，文字扎堆、播放无结构、缺少动态成效。
3. PPT视觉不美：来由丑、字体和配色丑、页面排版丑、文字和图表丑，动画丑。
4. PPT演示低效：演说不佳、缺乏肢体表现、不关注和听众交流。
怎样才能做出“结构清晰、传递有力、视觉漂亮，展示动人”的灵动PPT？衡量一个成功商务PPT的唯一准则是其对阅读者“产生的效能”，拉升PPT传递的效能，我们就需要更专注PPT的内容、表述和呈现规划，而不只是迷失在PPT的专精操作功能研习中。
“将每张PPT，都做成武器” ——本课周全拉升商务人士PPT的制作本领，迅速炼就结果导向、本领完备的高效能PPT制作和呈现专家！
课程收益
课程收获：
● 掌握高效PPT规划基本要则
● 掌握高效PPT规划的基本步骤
● 掌握高效PPT规划制作的基本办法和招数
● 掌握PPT演示步骤和办法
● 掌握PPT演示本领。
课程方式：
1. 贯穿体验式授课理念，确保培训成效最大化。
2. 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、抓手展示等等。
3. 实例体验：借助实例给参训者“替代性”体验。如文字实例、影音实例、研讨分享等等。
4. 上手体验：借助上手给参训者“亲历性”体验。如分组和集中上手、点评、PK等等。
5. 游戏体验：借助游戏给参训者“代入性”体验。
6. 课后体验：借助课后规划给参训者“持续性”体验。
课程结构：
一个精彩高效的PPT，落地时，需要经过六层的蜕变，方可涅盘重生。
课程大纲
第一天】
首讲：PPT规划制作的困境
1. PPT到底是干什么用的？
2. 观众到底喜欢什么样的PPT？
3. PPT的“五宗罪”——杂乱无章，复杂冗长、堆砌文字、又土又丑，一拥而上
4. PPT心理学
5. 高效PPT规划制作五步要则
实例：问题PPT实例拆解
次讲：“错落有致”——PPT的结构化
1. 怎样明晰PPT的标的？
2. 怎样拆解PPT的听众？
3. 怎样梳理PPT的结构？
4. 怎样在PPT中清晰的体现结构？
借助页面类型：标题、目录、章节、内页、收束、号角、备注
借助内页标识：导航标、页码
实例：PPT结构化实例
上手：PPT结构化规划操练
三讲：“一目了然”——PPT的重点化
1. 怎样让PPT页面层次清晰？——三层法则
2. 怎样开展一层文字概括？
3. 怎样开展二层文字提炼？
4. 怎样开展三层文字精简？
5. 怎样确保三层可识别？——字号、颜色、题符、缩进、间距、标点
实例：PPT重点化实例
上手：PPT重点化规划操练
四讲：“图文并茂”——PPT的图像化
1. 怎样让PPT页面易读？——图像化思路
2. 怎样将文字变成图形？——类型、选项、来源、处理
3. 怎样将文字变成图表？——类型、选项、来源、处理
4. 怎样将文字变成图片？——类型、选项、来源、处理
5. 怎样将文字、图形、图表、图片创意融合采用？
实例：PPT图像化实例
上手：PPT图像化规划操练
五讲：“赏心悦目”——PPT的美观化
一、怎样开展底版美观化？
1. 怎样定义主题？——选色、选字、选成效、选来由
2. 怎样制作母版？——比例、版式、页眉页脚
二、怎样开展元素美观化？
1. 怎样美化文字？——常规、排列、变形、填充
2. 怎样美化图形？——形状、颜色、边框、填充、成效
3. 怎样美化表格？——对齐、格色、表框、填充
4. 怎样美化图表？——标文、类型、成效
5. 怎样美化图片？——抠图、裁剪、边框、色彩、特效
6. 元素怎样配色？——比例、对比
7. 元素怎样构图？——留白、集簇、平衡、对齐、降噪
实例：PPT美观化实例
上手：PPT美观化规划操练
抓手：PPT美化抓手
第六讲：“活灵活现”——PPT的动态化
一、怎样制作切换动画？
1. 怎样选项切换动画的运用点？
2. 怎样选项切换动画的种类？
3. 怎样把握切换动画的节奏？
二、怎样制作行动动画？
1. 行动类动画三大要素——变化，移动、遮罩
2. 元素变化的制作？
3. 元素移动的制作？
4. 元素遮罩的制作？
实例：PPT动态化实例
上手：PPT动态化规划操练
第二天
第七讲：“绘声绘色”——PPT演示呈现
一、PPT准则演示办法
1. 准则PPT解说五步法则
2. 切换
3. 停顿
4. 描述
5. 增值
6. 扣题
二，PPT演示中的语言表述招数
1. 措辞——迅速接地气
2. 修辞——最纵深浅出
3. 故事——好糖衣炮弹
4. 具象——讲出画面感
5. 心理——讲出心感觉
6. 幽默——高级软化剂
三，PPT演示中的语音表述招数
1. 发音——立体三腔共鸣
2. 吐字——清晰吐字归音
3. 轻重——强调的打动人
4. 缓急——节奏的打动人
5. 抑扬——语调的打动人
6. 顿挫——留白的打动人
四、PPT演示中的肢体表述招数
1. 身——演说中的身体姿势
2. 脸——演说中的面部神情
3. 眼——演说中的眼神采用
4. 手——演说中动作的采用
5. 步——演说中的步伐移动
6. 穿——演说中的着装配饰
五、PPT演示中的交流控场招数
1. 买方牵引招数——听众牵引四步法
2. 买方带动招数——听众三级带动
3. 问题应答招数——问题应答四步法
六、PPT演示中突发经过化解招数
1. 口误出错的化解
2. 怯场卡壳的化解
3. 疑难问题的化解
4. 遭遇专家的化解
5. 遭遇调侃的化解
6. 遭遇挑衅的化解
7. 装置故障的化解
七、PPT演示环境和抓手调试
1. 场地熟稔
2. 装置调试
3. 光线调节
4. 将控时间
5. 补充水分
实例：语言、语音、肢体表述经典实例、交流实例
上手：语言、语音、肢体表述操练
第八讲：PPT规划制作和演示实战上手
一、PPT规划、制作和演示彩排
1. 结合参训者实际，各自确定PPT演示主题
2. PPT内容规划
3. PPT制作
4. 组内演示和点评
二，实战演示PK
1. 分组上台开展PPT演示
三、点评拉升
1. 参训者自评
2. 参训者交叉点评
3. 讲师点评和拉升指导
四、课后行动规划
1. 培训落地方案
2. 拟定课后行动规划
实例：出色PPT规划实例
抓手：PPT规划呈现要素全表、培训落地规划书
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘澈老师
适合谁听
1. 营销队伍：市场营销类人员采用PPT开展销售演说、方案呈现、会议营销等等营销类演说。 2. 管控队伍：各级管人者采用PPT开展呈报述职、管控激励、对政府、商业伙伴。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。