汽车行业工具(5大工具/QCC/8D/QC) 货品规划开发人员工艺规划开发人员 可定制大纲

谢宁DOE

授课时长
3-4天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
金舟军
课程编号
PX-T26618
谢宁DOE
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课程收益

借助本课的研习,使参训者能掌握谢宁(Shainin)DOE抓手破解工艺进程质量问题。

课程大纲

1.谢宁系统ShaininSystem简介

道林•谢宁DorianShainin简介

SS商标或者服务商标

实例碰头-谢宁系统七种抓手能独立运用吗

2.谢宁系统主要特点

谢宁系统破解难题类型

破解难题存在的误区

实例碰头-PPAP提交不满要求能用谢宁系统吗

3.确定改进项目

改进项目

征状问题原因

实例碰头-怎样将征状分解成问题

4.问题绿Y的确定

经过次数-特性值

应力极限转换

能量抓手破解技艺问题

项目定义树

实例碰头-怎样开展应力极限转换

5.测量系统拆解-Isoplot图

测量系统的变差类型

Isoplot作图办法

Isoplot接受准则B

实例碰头-怎样开展应力极限转换

6.红X、粉红X和浅粉红X

货品规划和开发绿Y和红x

进程规划和开发绿Y和红x

红x影响平方和的平方根原理

实例碰头-平方根原理验证

7.RedX打法

打法图

问题破解树

找球游戏启示

基于事实结果反向搜索

实例碰头-完成一个问题破解树

8.搜索根本原因三步法

可能原因

最有可能原因

根本原因

实例碰头-完成一个最有可能原因拆解

9.变差族拆解

多层变差图在RedX打法的位置

多层变差图Multi-VariChart

多层变差模型

分层法调查表

多层变差图

变差进程拆解实例

集中图实例

打法图实例

实例碰头-用集中图拆解一个实例

10.部件搜索ComponentSearch

部件搜索在RedX打法的位置

部件搜索统计学原理

双样本t检验

显著性检验

好的BOB和坏的WOW部件选取

谢宁DOE杠杆leveraging作用

货品的功能框图

部件搜索拆解流程和实例

第1阶段球场

第2阶段排除

第3阶段诱骗实验

第4阶段拆解

部件搜索在汽车零件售后市场质量拆解运用

计时器部件搜索实例

实例碰头-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件

11.部件成对比较PairedComparisons

部件成对比较在RedX打法的位置

部件成对比较统计学原理

图基检验TukeyTest

图基检验的统计学金原理-假设性检验

部件质量特性搜索

好的BOB和坏的WOW部件选取

杠杆作用leveraging利用BOB和WOW差异

货品功能和货品特性因果图

成对比较拆解流程和实例

成对比较在汽车零件要害、特殊特性识别中的运用

马达噪音的实验规划研究

实例碰头-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件

12.部件成组比较GroupComparisons

部件成组比较在RedX打法的位置

成组比较拆解流程和实例

推力式柱塞密封实例

实例碰头-部件成组和成对比较有什么不同

13.货品/进程的搜索ProcessSearch

货品/进程的搜索在RedX打法的位置

变差族显示变化是时间性

好的和坏的进程选取

因果图、KCC&KPC矩阵

货品/进程的搜索拆解流程和实例

货品/进程的搜索在汽车零件要害、特殊特性识别中的运用

注塑超出20%的废品率实例

实例碰头-进程的搜索精进某制造进程

14.变量搜索技艺VariablesSearch

变量搜索在RedX打法的位置

变量和水平的确定

显著性检验

变量搜索的确定工艺参数

变量搜索的拆解流程和实例

第1阶段球场

第2阶段排除

第3阶段诱骗实验

第4阶段拆解

货品/进程的搜索在零件工艺参数特殊特性识别中的运用

实例碰头-变量搜索筛选某制造进程参数

15.全因子实验FullFactorials

全因子实验在RedX打法的位置

何为实验规划

因果关系和函数关系

编码值和真实值

一次一因子实验法

数理统计基础

总体分布统计量

正态分布的密度函数

正态分布概率

制造金弹簧实例

中心极限定理

单值比较&均值比较

全因子实验法

无交互作用的正交实验规划

有交互作用的正交实验规划

正交表性质

两水平全因子规划

全因子实验实例

全因子实验规划特点

部分因子实验规划

正交部分因子实验

实验规划要破解的问题

部分因子规划两种生成办法

实例碰头-针对四个因子全因子实验水平设置

16.改进的确认-B和C比较Bvs.C

Bvs.C在RedX打法的位置

改进标的的舟确定

B和C比较

B和C比较进程拆解实例

实例碰头-针对一个改进结果做B和C比较

17.公差规划RealisticToleranceParallelogramplot

公差规划在RedX打法的位置

进程工艺参数精进规划和标的值

同步工程

制造进程本领和测量进程本领拆解

回归拆解确定进程工艺参数上下公差

工艺参数精进规划和标的值实例

实例碰头-针对一个改进结果做B和C比较

18.响应曲面DOE简介

调优运算EVOP简介

实例碰头-调优运算缺点为何

19.预控图

预控图在RedX打法的位置

预控图和将控图

预控图施行流程

预控图运用实例

实例碰头-怎样运用预控图军作业准备验证

20.谢宁DOE开展的流程

判断的办法是否能够破解的具体问题

问题的特征值是否可测量

减少搜索范围

确定根本因子

量化因子的效应

验证改进的建议

确定工艺参数边界

将控进程

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|金舟军老师

适合谁听

货品规划开发人员、工艺规划开发人员、质量人员、管控质量工程师和实地工程师。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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