汽车行业工具(5大工具/QCC/8D/QC) 货品规划工艺开发 可定制大纲

POKA-YOKE防错

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
金舟军
课程编号
PX-T26632
POKA-YOKE防错
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课程收益

借助本课的研习, 使参训者能熟练运用防错技艺,拆解和评价本岗位或者本工序错误发生的起因,并能拟定相应防错措施,达成本岗位或者本工序零缺陷质量将控舟的目的。

课程大纲

1.两种质量指标

顾客满意

质量将控四个阶段

标的-零缺陷

质量特性资料类型

零缺陷-计数型资料

计量型资料-零缺陷

不合格率和进程本领

计量型资料-返修率低

返修率低-损失函数

进程性能指数

实例碰头-对哪种质量特性要用两种质量指标衡量

2.零缺陷的可能性

质量成本VS零缺陷(交付)

错误的质量成本曲线

正确的金质量成本曲线

实例碰头-为何能够达成低成本下的零缺陷

3.两种零缺陷以及其达成办法

预防措施防止生产不合格货品

施行检验不流出不合格货品

实例碰头-达成低成本的检验办法有哪些

4.零缺陷质量将控

达成零缺陷-进程将控

预防舟措施防止生产不合格货品

施行检验不流出不合格货品

实例碰头-达成低成本的检验办法有哪些

5.进程预防将控

人员本领问题的预防将控

统计质量将控

变化点管控

作业准备验证

实地破解难题

实例碰头-达成低成本的检验办法有哪些

6.进程检验将控

货品检验的两个功能

三种检验办法

判断检验

资讯检验

抽样检验和全检

检验军进程隐患

自检系统

后续查验系统

溯源检验

实例碰头-为何资讯检验好过判断检验

7.溯源检验

溯源检验原理

溯源检验循环

溯源检验实例

实例碰头-为何资讯检验好过判断检验

8.防错Poka-yoke

生活中的防错

进程不符合的根本原因

人员三个方面的错误

人无法防止的错误

防错定义

防错应该是廉价的

零缺陷质量将控系统

进程中防错VS检验中防错

实例碰头-针对一进程釆取一个廉价的防错措施

9.防错两种功能

将控功能

警告功能

实例碰头-为何将控功能好过警告功能

10.三种类型防错办法

触碰式防错法

固定数值防错法

动作步骤探测防错法

实例碰头-三种类型防错办法和溯源检验的关系

11.触碰式防错法

防止螺丝数量缺失

防止刹车拉索夹钳定位错误

防止夹具没有将零件夹对位

防止报警指示灯装反

防止将工件反面放置

防止冲压开卷的长度不符合

防止钻孔出现不良

防止漏装插入件

防止冲压工件放反

防止不同尺寸的部件混淆

防止制动软管的金属接口反向安装

防止部件装夹倾斜

防止工件夹具上装反

防止工件在夹具中定位不准确

防止工件钻孔的深度不够

防止螺丝刀从刀槽滑出划伤包装箱

实例碰头-买方制造进程触碰式防错法的运用

12.固定数值防错法

防止员工忘记打点焊

防止员工忘记更换冲头

预分装防错显示剩余零件的办法

保证扰流器定位螺丝的正确安装

实例碰头-买方制造进程固定数值防错法的运用

13.动作步骤探测防错法

防止误装S形的弹簧

防止混淆座椅侧护板的型号

防止漏打或者重复打印车辆识别号码

防止漏贴车门隔音垫

防止动作和顺序错误

实例碰头-买方制造进程动作步骤探测防错法的运用

14.自动化检验防错

检验中防错

打孔检验防错

焊接点拉力检验防错

开槽检验防错

研磨件检验防错

铸铁浇铸不足检验防错

实例碰头-买方制造进程动作步骤探测防错法的运用

15.通用汽车防错装置分类

防错装置(不制造)

错误探测装置(不流出或者不接受)

防错装置验证

实例碰头-买方制造进程防错装置验证的运用

16.货品规划防错

可制造性和装配规划

货品规划FMEA和货品规划防错

零件仅具备唯一正确的装配位置

标签仅具备唯一正确位置

零件不对称性,就一线经验说,防止装配错误

安装孔夸大零件的不对称性

电路板和盒子安装夸大零件的不对称性

会反装将零件规划为零件对称

电脑USB不对称

电脑的耳机接口对称

规划明显防错标识

颜色防错的例子

实例碰头-买方货品上怎样开展货品规划防错

17.制造进程防错

进程PFMEA和制造进程防错

防止冲孔模具中放反

工装进程规划防错破解没加垫圈

查验单进程规划防错

实例碰头-买方制造进程防错的运用

18.自働化

防错=自働化

自动化和自働化

自働化的特征

自働化两大功能

Andon警示灯两大功能

实例碰头-从自働化角度考虑买方防错的运用

19.错误条件防错

错误导致货品缺陷的机理

生产的五个元素

红牌状况-导致错误的条件

十种人为错误

防错的前提条件

人为错误对策

消除红牌条件

目视管控用直观的Poka yoke

颜色管控幻灯机一红点

消除红牌条件橡皮管被装在拧杆柄

消除红牌条件PCBA板无尘白布包住

消除红牌条件准则化作业

实例碰头-买方实地怎样消除红牌条件

20.防错十大原理

断根原理

保险原理

自动原理

相符原理

顺序原理

隔离原理

复制原理

层别原理

警告原理

缓和原理

实例碰头-买方实地怎样消除红牌条件

21.制造进程常见不符合

漏工序:遗漏一个或者多个进程步骤

加工失误:进程的操作没有按照准则事务程序施行

工件不倒位:工件安装位置不按照准则。

漏装部件:装配,焊接中没有全部部件到位。

错装部件:装配时安装了不正确的部件。

工件工序错:对错误的部件加工

操作错误:执行操作不正确;准则或者规范版本不正确

调整误差:机器调整、测试办法误差。

装置设置错:由不正确的维修或者部品更换导致的缺陷

备错工裝:损坏的刀刃夹具或者错误的装备

人的错误和进程不符合矩阵

实例碰头-买方实地漏装部件和什么人的错误有关

22.防错装置类型

接触传感装置

非接触传感装置

计数及时间装置

实例碰头-固定数值防错法主要用什么防错装置

23.防错施行流程

明晰问题

拆解进程

确定防错方向

拟定并验证防错

施行防错

确认防错

预防问题重复出现

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|金舟军老师

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货品规划、工艺开发、装置工装、生产实地人员和班组长。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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