课程收益
借助本课的研习,使参训者能熟练运用进程办法审核的审核招数开展IATF16949审核。
课程大纲
1.质量管控架构审核
质量管控架构审核目的
三种类型的审核的相互关系
质量管控架构审核
制造进程审核
货品审核
实例碰头-三种类型的审核的相互关系
2.质量管控架构有关审核的术语
审核审核方案审核准则审核证据审核发现审核结论
审核委托方受审核方审核员审核组技艺专家本领
3.进程办法审核
IATF16949:2016对进程审核的要求-进程办法审核
进程办法
进程模式-金乌龟图
进程办法审核施行
进程办法审核办法
PDCA循环
进程模式、进程的特点
实例碰头-就一熟稔的进程完成乌龟图拆解
4.AIAG进程识别抓手
组织进程和IATF16949条款矩阵
组织进程和顾客要求矩阵
实例碰头-怎样开展组织进程和顾客要求矩阵拆解
5.实地审核舟启动
规划内的审核
规划外的审核
6.内审员的基本要求
内审员的质量管控架构要求'
内审员的货品和进程学识要求
7.审核方案拟定
审核频次考虑的因素
审核范围考虑的因素
8.审核规划拟定
怎样拟定进程办法审核规划
审核时间顺序的确定
9.成立成立审核小组
组长的责任
组员以及技艺专家的责任
10.审核准则的确定
PFMEA、进程流程图
将控规划作业指导书
要害进程工序识别
11.审核查验表
审核什么问题
确定审核证据
实例碰头-编写熟稔的进程防护审核查验表
12.首次会议
首次会议流程
首次会议内容
13.怎样开展实地审核
抽样的办法
怎样获得实地证据
观察的办法
实地证据
实例碰头-合同评审怎样抽样
14.不符合报告
不符合报告的三要素
怎样写不符合报告
审核记录
实例碰头-开具一不符合报告
15.确定纠正措施
不符合的原因拆解
纠正和纠正措施
纠正措施规划
实例碰头-针对不符合报告确定纠正措施
16,未次会议
未次会议流程
未次会议内容
17.编制审核报告
不符合报告汇总
纠正措施规划汇总
18.审核的跟踪
纠正验证
纠正措施验证
纠正措施评价
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|金舟军老师
适合谁听
技艺、生产、质量管人人员和内审员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。