构筑增长极：城市主导产业集群高质量发展与招商模式创新实务

第一天：方略筑基——业界集群培育和业界革新

模块一：识势——国家业界方略和城市竞争新格局

1.1 国家方略：现代化业界架构和业界集群导向

1.1.1 制造强国方略："中国制造2025"深化和业界基础再造工程

1.1.2 方略性新兴业界：新一代资讯技艺、新能源、新材料、高端装备、生物医药、新能源汽车等等重点方向

1.1.3 未来业界培育：量子资讯、机器智能、人形机器人、脑机接口等等前沿布局

1.1.4 区域重大方略：京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈业界协同

1.2 城市竞争：业界集群成为城市竞争力的核心载体

1.2.1 集群竞争时代：从"公司竞争"到"业界链竞争"再到"集群生态竞争"

1.2.2 中国城市业界版图：头部城市（北上深杭）的集群优势和后发城市的突围路径

1.2.3 业界链安全：要害核心技艺自主可控和备份业界链建设

1.2.4 新质出产力：科技革新和业界革新的深度融合

1.3 领导认知：城市主官的业界思路和决策轮廓

1.3.1 业界洞察力：技艺趋势、市场周期、政策窗口的敏锐把握

1.3.2 资源整合力：土地、资本、英才、资料等等要素的精进配置

1.3.3 生态构筑力：政府、市场、社会多元主体的协同治理

1.3.4 隐患将控力：业界泡沫、重复建设、招商失信的防范

【理论抓手】波特钻石模型

：业界竞争力的生产要素、诉求条件、相关业界、公司方略四维度；

业界集群生命周期理论

：形成期、成长期、成熟期、衰退期的特征和打法

【标杆实例】深圳

：从"三来一补"到"六大方略性新兴业界"的迭代升级

模块二：谋局——城市主导业界的方略选项

2.1 资源禀赋：城市业界基础的客观评核

2.1.1 要素盘查：区位交通、业界基础、科教资源、人力资本、生态容量

2.1.2 存量评核：现有业界集群的竞争力、根植性、演进潜力诊断

2.1.3 比较优势：和周边城市的差异化定位和协同分工

2.1.4 约束识别：环境容量、土地指标，能耗双控、债务压力的硬约束

2.2 赛道选项：主导业界和先导业界的筛选推演

2.2.1 市场容量：全球、全国、区域市场规模的测算和趋势判断

2.2.2 技艺成熟度：Gartner技艺成熟度曲线和业界进入时机选项

2.2.3 资源匹配度：城市要素禀赋与业界核心诉求的匹配拆解

2.2.4 政策契合度：国家方略、省级规划、城市功能的层级衔接

2.3 集群规划：业界生态系统的顶层规划

2.3.1 核心公司：链主公司、龙头公司、隐形冠 军的培育和引进

2.3.2 配套架构：原材料、零部件、装置、服务的本地化配套率标的

2.3.3 革新平台：实验室、中试基地、孵化器，加速器的布局

2.3.4 服务生态：检验检测、学识产权、人力资本、供给链金融的专精服务

【理论抓手】业界选项矩阵

：市场勾住力×城市竞争力四象限拆解；

业界集群图谱

：业界链、革新链、资金链、英才链的四链融合

【标杆实例】常州

："新能源之都"的业界集群培育，动力电池产能占全国1/3

【标杆实例】宁德

：依托宁德时代炼就全球新能源电池业界集群

模块三：育新——业界革新演进的生态构筑

3.1 技艺革新：从"跟跑"到"并跑"再到"领跑"

3.1.1 原创突破：基础研究、运用研究、试验开发的分层布局

3.1.2 结晶转化：职务科技结晶权属改革、中试基地、概念验证中心

3.1.3 公司主体：公司技艺中心、工程研究中心、重点实验室的建设

3.1.4 协同革新：产学研用金深度融合的革新联合体

3.2 模式革新：数字经济和业界融合的新业态

3.2.1 智能制造：工业互联网，数字孪生、AI质检的规模化运用

3.2.2 服务型制造：总集成总承包，定制化服务、全生命周期管控

3.2.3 平台经济：业界互联网平台、共享制造、柔性供给链

3.2.4 绿色转型：零碳工厂、货品碳足迹、绿色供给链的构筑

3.3 金融革新：科技金融和业界资本的良性循环

3.3.1 创投带出：政府带出基金、天使投资、创投基金的分层布局

3.3.2 耐心资本：长期资本、方略投资、并购基金的价值培育

3.3.3 科技信贷：学识产权质押、投贷联动、科技保险的货品革新

3.3.4 资本市场：科创板，北交所、区域股权市场的培育对接

【理论抓手】革新生态系统模型

：核心公司、配套公司、科研机构、金融机构、政府部门的网络关系

【标杆实例】成都

：电子资讯业界"芯屏端软智网"生态构筑

模块四：问道——本城市业界定位诊断

4.1 现况扫描：本城市业界基础和竞争位势

4.1.1 业界画像：现有主导业界、新兴业界、未来业界的结构拆解

4.1.2 竞争力评核：产值规模、公司数量、革新本领、品牌影响力的对标

4.1.3 问题识别：业界碎片化、同质化竞争、革新不足、英才离职的诊断

4.2 方略研讨：主导业界选项和集群培育路径

4.2.1 赛道再确认：基于资源禀赋与市场趋势的业界方向校准

4.2.2 标的设定：3年、5年、10年的业界规模、公司数量、革新本领标的

4.2.3 路径规划：核心公司培育、配套架构建设、革新平台布局的优先级

4.3 结晶输出：业界定位和集群培育初步方案

4.3.1 业界定位陈述：一句话概括城市主导业界和特色优势

4.3.2 要害指标承诺：可量化、可考核的业界演进标的

4.3.3 近期行动清单：90天内可启动的重点事务事项

第二天：实战突破——业界链招商和模式革新

模块五：精准 ——业界链招商的办法论和实战

5.1 链式思路：从"点状招商"到"链式招商"的理念升级

5.1.1 业界链图谱绘制：上游原材料、中游制造、下游运用的全链条梳理

5.1.2 短板识别：断链、弱链，缺链环节的精准定位

5.1.3 标的公司锁定：世界500强、央企、上市公司，独角兽的靶向清单

5.1.4 招商地图编制：全球、全国、区域内的业界分布和转移趋势

5.2 精准打法：业界链招商的战术组合

5.2.1 链主招商：引进一家龙头公司，带动整个业界链集聚

5.2.2 配套招商：围绕现有龙头公司，引进要害配套公司

5.2.3 补链招商：针对业界链缺失环节，定向引进专精特新公司

5.2.4 强链招商：促成现有公司技改升级、增资扩股，上市培育

5.3 落地保障：招商项目的全周期服务

5.3.1 前期对接：资讯搜集、诉求拆解、方案定制、高层互访

5.3.2 谈判签约：政策规划、要素保障、隐患评核、协议签订

5.3.3 建设投产：用地审批、能评环评，施工许可、竣工验收的代办服务

5.3.4 营运服务：英才招聘、员工培训、供给链对接、市场拓展的持续支持

【理论抓手】业界链招商"五图六清单"

：业界图谱、技艺路线图、运用领域图、区域分布图、招商标的图；重点公司清单、配套公司清单、革新平台清单、业界项目清单、政策清单、问题清单；

招商项目评核模型

：投资强度、产出效益、科技含量、业界带动、环保安全五维度

【标杆实例】合肥"以投带引"

：投资京东方、蔚来、长鑫存储，炼就"芯屏汽合"业界集群

【标杆实例】武汉"光谷"招商

：从"一束光"到"一座城"的光电子资讯业界链招商

模块六：革新 ——招商模式革新的实战探索

6.1 资本招商：以投促引，以引带投的产投融合

6.1.1 基金招商：业界带出基金、VC/PE机构、项目落地的绑定制度

6.1.2 并购招商：收购上市公司、迁址注册，产能扩张的整体引入

6.1.3 定增招商：参与上市公司定向增发，绑定产能落地和税收贡献

6.1.4 对赌招商：投资协议中的产值、税收、就业对赌和退出制度

6.2 情境招商：以市场换业界、以运用育生态

6.2.1 智慧城市情境：交通、医疗、教育、政务的数智化改造市场开放

6.2.2 重大工程情境：地铁、机场、高铁、新城建设的本地化采购

6.2.3 特色运用情境：低空经济、自动驾驶，氢能利用的政策试点

6.2.4 首台套推广：革新货品的首购首用、隐患补偿、示范推广

6.3 飞地招商：突破行政边界的区域协同

6.3.1 反向飞地：在一线城市设立"科创飞地"，落地时，研发在外地、转化在本地

6.3.2 正向飞地：在周边地区设立"业界飞地"，生产在外地、总部在本地

6.3.3 携手园区：和发达地区共建业界园区，税收分成、利益共享

6.3.4 离岸孵化：海外革新中心、离岸孵化器的布局和项目回流

6.4 生态招商：从"招公司"到"育生态"的理念跃迁

6.4.1 英才招商：顶 尖科学家、工程师、本领大师的引进和自主练就

6.4.2 赛事招商：革新创业大赛、技艺挑战赛、业界峰会的以赛引才

6.4.3 机构招商：科研院所、业界协会、检测认证机构的功能性引进

6.4.4 准则招商：参与国家准则、业界准则拟定，掌握业界话语权

【标杆实例】苏州"纳米所"模式

：中科院苏州纳米所带动纳米业界集群演进

【标杆实例】衢州"反向飞地"

：杭州"科创飞地"+衢州"业界飞地"的协同模式

模块七：保障——招商体制和队伍本领建设

7.1 体制改革：招商管控体制的精进革新

7.1.1 机构设置：投资助推局、招商中心、驻外办事处的职能整合

7.1.2 激励制度：招商奖励、项目提成、职务晋升的市场化规划

7.1.3 容错制度：招商隐患、决策失误，探索失败的宽容边界

7.1.4 考核导向：从"签约金额"到"落地投资"到"产出效益"的指标进化

7.2 队伍锻造：专精化招商队伍的本领建设

7.2.1 学识结构：业界学识、金融学识、法律学识、谈判招数的复合练就

7.2.2 实战训练：实例教学、情景还原、项目跟岗的本领拉升

7.2.3 资源网络：公司家圈子、投资机构网络，专家智库的积累维护

7.2.4 数字赋能：招商海量资料平台、CRM系统、项目全周期管控抓手

7.3 营商环境：从"政策优惠"到"服务增值"的竞争升级

7.3.1 政务服务："一网通办""拿地即开工""竣工即拿证"的效率革命

7.3.2 要素保障：准则地出让、弹性年期、先租后让的土地革新

7.3.3 法治环境：产权保护、合同履行、争议破解的信用建设

7.3.4 宜居环境：教育医疗、住房保障、信念休闲的品质拉升

【标杆实例】浙江"最多跑一次"改革

：政务服务的效率标杆

【标杆实例】成都"业界生态圈"

：14个业界生态圈和66个业界功能区的组织革新

模块八：实战——本城市招商打法和模式革新

8.1 业界链图谱绘制：本城市主导业界的全链条梳理

8.1.1 现况盘查：现有业界链环节、公司分布、配套率水平

8.1.2 短板识别：断链、弱链、缺链环节和标的公司清单

8.1.3 招商地图：全球、全国范围内的业界分布和转移趋势标注

8.2 招商模式革新规划：资本、情境、飞地、生态的组合打法

8.2.1 模式选项：基于城市能级和业界特征的招商模式匹配

8.2.2 抓手规划：业界基金架构、情境开放清单、飞地携手方案

8.2.3 制度保障：体制改革、队伍建设、营商环境的要害举措

8.3 结晶输出：业界链招商和模式革新行动规划

8.3.1 业界链招商图谱：可视化业界链、标的公司、招商路径

8.3.2 模式革新方案：资本招商/情境招商/飞地招商的具体规划

8.3.3 年度行动规划：重点项目清单、责任分工、时间节点、考核指标

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李志平老师