课程背景
审计质量是内部审计事务的生命线，拉升内部审计事务质量的要害在于对内部审计项目质量的将控。内部审计人员需要在拆解当前内部审计质量将控存在的问题的基础上，做出内部审计质量将控应采取的对策。
内部审计质量将控是指由内部审计的业务管控机构对内部审计的各项业务活动开展有规划地督导和协调。质量将控是内部审计质量的生命线，对于内部审计职能达成的好坏起着要害的作用，而内部审计质量的将控最终要落实到内部审计项目的质量将控上。
故而，内部审计项目的质量将控对于拉升内部审计项目的质量，助推组织标的的达成，增加组织的价值，具备要害的作用。
课程收益
拉升审计人员专精素养 熟稔相关法律法规、准则准则
系统研习内部审计质量将控的理论、办法和抓手
掌握扎实的专精学识和本领，规范审计流程和操作
具备敏锐的隐患洞察力以及严谨的职业态度，
拉升其专精胜任本领，为开展高质量审计事务奠定基础。
纵深弄懂公司内部审计流程各环节的质量将控要点
增强审计质量将控本领 掌握审计质量将控的办法和招数
学会运用资料拆解抓手和质量将控模型
周全、动态的质量监控和评价，及时发现并纠正质量问题
助推审计价值达成 锁住公司隐患管控和内部将控的要害点
强化队伍协同和交流 ，弄懂怎样与其他部门有效协同
获取充分、适当的审计证据，促成审计结果的落实和整改
课程大纲
审计质量评核要害文件拆解
1、内部审计质量评核的现况
2、我国开展内审质量评核规划
(1)国家应加强内部审计法律法规和制度建设
(2)精进内部审计环境
(3)构筑内部审计机构的合理地位，确保内部审计的独立性
(4)构筑高素质的内部审计人员队伍
(5)
综合采用多种审计抓手，持续探索审计办法
3、内部审计质量评核管控办法
1）内部审计质量评核和外部评核
2）内部审计质量评核的内容
3）内部审计质量评核流程
4）内部审计质量评核准则
5）内部审计质量评核抓手.
6）内部审计质量评核机构应当具备的条件
内部审计质量评核相关要求
内部审计环境评核内容
(1)公司内部审计环境概念以及内涵
(2)公司内部审计环境构成
(3) 内部审计环境的评核指标架构构筑
2、内部审计业务评核内容
（1）《准则》和内部审计章程等等的遵循情况:
（2）内部审计组织架构以及运行制度的合理性、健全性:
（3）内部审计管控的规范性;
（4）审计抓手和技艺的适用性;
（5）内部审计人员的学识结构、事务心得和不同专精的组合搭配;
（6）各利益相关方对内部审计机构的满意程度;
（7）内部审计事务是否为组织增加了价值、改进了组织营运。
3、审计项目审理内容
（1）审理督导查验对象
（2）审理督导查验方式
（3）审理督导查验内容
（4）审理督导查验措施
（5）督导查验程序
（6）督导查验处理
4、
开展审计项目审理的有效程序和办法
（1）项目审理程序
（2）项目审理办法
5、审计项目审理的要害环节
（1）审计施行方案审理
（2）审计事务底稿审理
（3）审计报告审理
（4）审理和审定审计意见或者审计决定
（5）审理督导审计整改
拉升内部审计质量的路径探讨
1、董事会层面下设审计委员会
2，董事长直接领导内部审计机构
3、构筑并发挥督导架构领导小组作用
4、进一步精进对内部审计部门和人员的绩效考核
5、持续加强后续教育
拉升内部审计质量的事务重点
1、加强审计规划编制的科学性并有效执行
2、进一步拉升审计项目质量
3、进一步加强审计抓手运用
4、进一步规范审计文书
5、进一步加强审计档案管控
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
内部审计人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。