课程背景
据国际反舞弊师联盟资料统计，内部审计发现舞弊线索的比例只占15%左右，执行层面，这一方面是由于内部审计的事务性质往往处在明处，十分容易由于泄密导致反舞弊行动失败，另一方面是由于内部审计人员的事务办法不得当所致。
本课的标的之一就是支援公司内部审计部门在实际事务中怎样高效发现舞弊信号，深挖舞弊线索，在实际应用里，并形成舞弊线索发现到舞弊查处的闭环，为公司经营管控保驾护航！
同时，审计报告是审计事务结晶的直接反应，更是审计人员和公司高层领导对话的纽带，故而，审计报告的质量直接关系到审计事务的成败！不过在实际事务中，很多内审人员由于本领不足，亦或者是对审计报告的意义认识不足，执行层面，导致审计报告质量不高，甚至出现重大失误，最终导致审计事务不受公司领导重视，甚至是对审计部门的生存构成威胁。
本课的另一个目的旨在支援参训者掌握写好审计报告的“六要素”，并掌握在后续交流中的招数和打法，最终让审计报告支援公司发挥出最大的价值！
课程收益
• 深刻领会舞弊相关理论的实用价值
• 掌握内部审计发现舞弊线索的招数和办法
• 掌握查证舞弊行为的招数和办法
• 深刻领会审计报告的意义
• 掌握写好审计报告的“六要素”
【课程特色】
抖干货，往细里说，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。
课程大纲
一、经典舞弊理论的再解读
1、舞弊对公司的危害
2、舞弊的特点：敌暗我明
3、舞弊三角理论的“是”和“非”
4、GONE理论的进化
二，内部审计和反舞弊的关系
1，舞弊线索来自哪里？
2、内部审计反舞弊和监察反舞弊有本质的不同
3，内部审计反舞弊的“三板斧”
（1）死盯“机会”
（2）重视“压力”
（3）将准“动机”
四、从“三板斧”到高效发现舞弊线索的办法论
1、 从发现线索到破解难题的底层推演
2、发现并锁定线索资讯的四大招数
3、审计取证的难点和化解
4、审计取证的“四大重视”
一，审计报告不受待见的八大原因
二、深刻领会审计报告的价值
1、审计人和高管对话的纽带
2、从审计角度提炼的管控思想
3、隐患导向为核心的管控方案
4、审计人员本领高低的直接体现
三、出色审计报告的“六要素”
1、要素一：思路架构
（1）知己知彼：弄懂报告受众
（2）锚定方向：确定报告标的
（3）量体裁衣：确定报告类型
（4）内外有别：证据资料来源
（5）办法得当：报告抓手办法
2、要素二：轮廓结构
3、要素三：推演拆解
4、要素四：看法提炼
5、要素五：报告呈现
6、要素六：审计建议
四、实例精讲：“六要素”拆解
1、实例一：巧抓战机 破解僵局——审计报告画龙点睛
2、实例二：精打细磨 石破惊天——审计报告指点迷津
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王悦老师
适合谁听
内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。