质量体系 • 公司准则化管人人员技艺研发人员• 业界协会准则拟定负责人• 政府准则化主管部门事务人员• 科研机构准则研究人员• 对准则编写和申报感兴趣的从业者 可定制大纲

标准编写及申报(国际、国家、行业级团体)

当前,越来越多的公司意识到“一流公司做准则”的方略价值,但在实际推进准则化事务中,普遍面临四重困境:一是准则编写“摸不着门”,不清楚国际、国家、业界、团体准则之间的层级关系和适用情境,导致准则定位偏差、申报屡屡受挫;二是准则文本“写不到位”,缺乏对GB/T 1.1等等编写规范的系统领会,草案结构混乱、表述模糊,难以借助技艺审查;三是准则申报“答不对题”,申报材料准备不充分,实操中,答辩环节被专家问…

授课时长
1天
授课方式
理论讲授:结合PPT、视频、实例拆解准则编写核心学识。小组碰头:分组碰头准则编写中的实际问题,提出解题打法。实战上手:还原准则编写、申报和答辩流程,强化实践本领。专家答疑:邀请准则化领域专家实地解答参训者疑问。在线研习:提供电子课件、模板抓手包以及延伸阅读资料。
建议人数
20–40 人
主讲
杨明
课程编号
PX-T26734
标准编写及申报(国际、国家、行业级团体)
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课程背景

当前,越来越多的公司意识到“一流公司做准则”的方略价值,但在实际推进准则化事务中,普遍面临四重困境:一是准则编写“摸不着门”,不清楚国际、国家、业界、团体准则之间的层级关系和适用情境,导致准则定位偏差、申报屡屡受挫;二是准则文本“写不到位”,缺乏对GB/T 1.1等等编写规范的系统领会,草案结构混乱、表述模糊,难以借助技艺审查;三是准则申报“答不对题”,申报材料准备不充分,实操中,答辩环节被专家问倒,错失立项机会;四是准则发布后“落不了地”,缺乏推广打法和施行制度,准则成了“抽屉文件”,未能真正转化为技艺壁垒或者市场竞争优势。本课正是支援公司准则化管人人员、技艺主力系统掌握准则编写规范、申报流程和施行打法,真正让准则成为公司拉升业界话语权、规避贸易壁垒、引领技艺演进的核心抓手。

课程收益

• 掌握准则编写核心本领:领会国际、国家、业界以及团体准则的编写规范和流程,能够独立完成高质量准则草案。

• 熟稔准则申报和施行打法:掌握准则申报材料准备、答辩招数以及准则发布后的推广和施行办法。

• 拉升准则化管控本领:研习准则化原理、办法以及其在公司管控中的运用,促成组织准则化架构建设。

• 增强国际视野和合规意识:弄懂国际准则拟定规则(如ISO/IEC),规避贸易壁垒,拉升公司国际竞争力。

课程大纲

模块1:准则化基础和分类

1、准则化的定义和作用

• 准则化的本质(统一、简化、协调、精进)

• 准则化在拉升货品质量、助推技艺进步中的作用

2、准则的分类和层级

• 国际准则(ISO/IEC、ITU等等)

• 国家准则(GB、ANSI等等)

• 业界准则(如IEEE、ASTM)

• 团体准则(公司联盟、业界协会拟定)

• 公司准则(内部规范)

模块2:准则编写核心要则和办法

1、准则编写的基本要则

• 明晰性、一致性、可操作性、适应性

• 准则结构和要素

• 封面、前言、引言、范围、规范性引用文件,术语和定义、核心内容、附录等等

• 规范性要素和资料性要素的编写招数

• 规范性要素(如技艺要求、试验办法)的严谨性

• 资料性要素(如来由资讯、参考文献)的补充作用

2、准则编写流程

• 诉求调研、范围确定、资料收集,草案编写、征求意见、审定修改、发布施行

模块3:国际、国家、业界以及团体准则编写实务

1、国际准则编写(ISO/IEC)

• 国际准则拟定规则和流程

• 参与国际准则拟定的打法和招数

•

实例拆解:中国公司参与ISO准则拟定的成功心得

2、国家准则编写(GB)

• 国家准则编写规范(GB/T 1.1-2020)

• 国家准则申报流程和材料准备

• 实例拆解:某业界准则升级为国家准则的实践

3、业界准则和团体准则编写

• 业界准则的特点和编写要点

• 团体准则的拟定和推广打法

•

实例拆解:业界协会主导拟定团体准则的实例

模块4:准则申报和答辩招数

1、准则申报材料准备

• 申报书、准则草案、编制说明、征求意见汇总表等等

2、答辩招数和注意事项

• 答辩PPT制作要点

• 常见问题预判和化解打法

3、还原答辩和专家点评

• 分组还原答辩,专家实地点评和指导

模块5:准则化原理和办法在公司中的运用

1、准则化原理(简化、统一、协调、精进)

• 在货品规划、生产流程中的运用

2、准则化办法(系列化、通用化、组合化、模块化)

• 拉升货品准则化程度,降低生产成本

3、公司准则化架构建设

• 技艺准则、管控准则、事务准则的拟定和施行

• 实例拆解:某公司借助准则化架构拉升管控效率的实践

模块6:准则施行和持续改进

1、准则施行打法

• 培训、宣传、督导和考核

2、准则复审和修订

• 定期复审制度和修订流程

3、准则化结晶转化和运用

• 准则和专利、科技结晶的结合

• 实例拆解:某公司借助准则引领业界演进的实例

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杨明老师

适合谁听

• 公司准则化管人人员、技艺研发人员• 业界协会准则拟定负责人• 政府准则化主管部门事务人员• 科研机构准则研究人员• 对准则编写和申报感兴趣的从业者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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