课程背景
你是不是天天被这些研发管控的难题搞得焦头烂额？队伍里的工程师个个有扎实的技艺功底，可一到方案革新就卡壳，思路全靠灵光一现。同系列货品重复规划，每个新型号都从头再来，研发周期越拉越长，成本居高不下。规划阶段只盯性能，量产时才发现加工难、装配繁、运维贵，执行层面，图纸改了一版又一版。参数精进全靠盲目试错，一轮轮测试耗钱耗时，却始终找不到最优解。队伍革新全靠少数技艺大牛，人一走技艺就断档，核心本领没法批量复制。你总觉得是队伍革新意愿不够、工程师本领不行，其实根本找错了根源。不是工程师不想做好，更不是他们技艺差，而是常年的实操让大家陷入了心得主义的路径倚重。他们缺的从来不是画图、调试的硬本领，而是一套可复制、可落地的科学研发办法论。
这门课，就是专门为破解这些核心痛点炼就，帮你的研发队伍从心得型转向科学型，用准则化办法达成高效革新、降本提效。
课程收益
• 掌握 TRIZ、DFX、平台化模块化规划、DOE 四大核心研发办法论，覆盖从方案革新到测试精进的研发全流程
• 学会用科学办法替代心得试错，迅速突破技艺矛盾、找到革新突破口，缩短新品研发周期
• 减少规划改稿次数和研发浪费，拉升研发效率和方案落地成功率
课程大纲
一、怎样拉升公司的技艺革新效能？
1.
1.技艺革新认知破局
• 革新效能公式解读
• 技艺革新范式的两次变化
1.
2.公司内的技艺革新机会
• 技艺革新的8种机会
• 不同类别革新机会的办法论
1.
3.革新办法的加持作用
• 主流技艺革新的办法论有哪些？
二、针对货品/装置改进怎样找到正确的问题？
1.
1.（货品）功能拆解
• 构筑功能模型
• 识别功能缺陷
• 价值拆解（V=F/C），识别革新打法
实例：
散热器注漆装置功能拆解
上手：
参训者自带技艺问题的功能模型构筑实操
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
2.因果链拆解
• 构筑因果链模型
• 识别非显而易见的要害缺陷
• 转化要害问题
实例：
散热器注漆装置因果链拆解
上手：
参训者自带技艺问题的因果链模型构筑实操
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
3.（货品）裁剪
• 裁剪对象的选项
• 基于裁剪3要则，构筑裁剪模型和裁剪问题
• 基于裁剪的降本规划
实例：
散热器注漆装置裁剪拆解
上手：
参训者自带技艺问题的裁剪模型构筑实操
抓手：
AI+TRIZ 软件
三、怎样创造性的构思创意
1.
1.功能导向搜索-怎样用跨界技艺破解本领域技艺难题？
• 具体问题到一般化功能的转化招数
• 领 先领域的识别
•
跨界技艺的筛选和适配
实例：
降低风力发电机叶片的湍流噪声
上手：
参训者自带技艺问题的FOS求解
抓手：
AI+TRIZ 软件
2.怎样破解 “既要又要” 的两难矛盾，不用妥协做出超预期货品？
• 技艺矛盾破解两难矛盾问题
◦ 40个发明原理
◦ 39个通用工程参数
◦ 39*39矛盾矩阵
实例：
怎样改进锂电池注液效率
上手：
参训者自带技艺问题的技艺矛盾求解
抓手：
AI+TRIZ 软件
• 物理矛盾破解两难矛盾问题
◦ 5大分离矛盾诉求的办法
◦ 满足矛盾诉求的办法
◦ 绕过矛盾诉求的办法
实例：
怎样改进袋式除尘器性能
上手：
参训者自带技艺问题的物理矛盾求解
抓手：
AI+TRIZ 软件
四、规划完才发现生产难、运维贵，怎样用 DFX 提前规避全生命周期隐患？
1.
1.DFM（可制造性规划）
2.
2.DFA（可装配性规划）
五、货品型号多、研发周期长，怎样用平台化、模块化规划达成降本提效？
3.
1、平台化演进历程
• 货品平台以及其优劣势
• 模块化架构
1.
2.典型业界平台化引见
• 汽车业界平台化引见
• 风电业界平台化引见
• 其他业界平台化引见
1、
平台化模块化解密
• 模块化核心-规划解耦
• 模块化打法
实例：
汽车、风力发电机平台化、模块化规划
上手：
参训者自带技艺问题所涉及系统的平台化、模块化规划
六、参数精进靠试错、测试成本高，怎样用 DOE 办法精准锁定最优方案？
1.
1.参数精进规划
2.
2.公差规划
3.
3.稳健规划
实例：
怎样改进热处理工艺、规划机械件公差
上手：
参训者自带技艺问题的参数精进规划
4.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张凯老师
适合谁听
制造 / 科技型公司研发部、技艺部的主力研发工程师、货品规划工程师、工艺工程师、技艺开发专员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。