质量意识及管理 公司相关管人人员 可定制大纲

建筑工程质量安全管理

在建筑业界,工程质量和安全管控是项目成功的核心要素。随着建筑市场的持续演进和竞争的加剧,公司面临着越来越高的质量要求和安全隐患。近年来,因质量问题导致的工程事故和因安全管控不到位引发的安全事故时有发生,不仅给公司带来了巨大的经济损失,也严重影响了公司的声誉和社会样貌。故而,拉升建筑工程质量管控水平和安全管控本领,已成为建筑公司亟待破解的要害课题。本课旨在支援项目工程管人人员周全系统地掌握建筑工程质…

授课时长
1天
授课方式
- 讲授法:系统解说质量管控的理论学识和办法- 实例拆解法:借助实际实例拆解,加深参训者对质量管控的领会和运用- 小组碰头法:鼓励参训者之间交流和携手,共同探讨质量管控问题- 实践操作法:还原实际事务情境,开展质量查验和验收等等操作操练
建议人数
20–40 人
主讲
吴建宏
课程编号
PX-T26776
建筑工程质量安全管理
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课程背景

在建筑业界,工程质量和安全管控是项目成功的核心要素。随着建筑市场的持续演进和竞争的加剧,公司面临着越来越高的质量要求和安全隐患。近年来,因质量问题导致的工程事故和因安全管控不到位引发的安全事故时有发生,不仅给公司带来了巨大的经济损失,也严重影响了公司的声誉和社会样貌。故而,拉升建筑工程质量管控水平和安全管控本领,已成为建筑公司亟待破解的要害课题。本课旨在支援项目工程管人人员周全系统地掌握建筑工程质量和安全管控的要害学识和本领,借助理论解说、实例拆解和实践操作相结合的方式,切实拉升参训者在实际事务中的问题破解本领,为公司的可持续演进提供有力保障。

课程收益

- 使参训者纵深领会建筑工程质量管控和安全管控的意义和基本理念

- 掌握建筑工程质量将控和安全将控的要害环节和办法

- 学会运用质量管控架构和准则开展项目质量管控和安全管控

- 弄懂建筑工程安全管控的法律法规和准则规范

- 拉升参训者的安全意识和安全管控本领,预防和减少安全事故的发生

- 拉升参训者在实际事务中发现、拆解和破解质量问题和安全问题的本领

课程大纲

质量管控主题

1. 质量管控的定义和意义

- 质量的内涵

- 质量管控在建筑工程中的作用

2. 质量管控的演进历程

- 传统质量管控到现代质量管控的演变

- 国内外质量管控理念的对比和借鉴

3. 建筑工程质量的特点

- 质量影响因素的复杂性

- 质量将控的难度和意义

1. 质量管控架构准则(如ISO 9001)

- 准则的主要内容和要求

- 建筑公司质量管控架构的构筑和认证

2. 质量管控的八项要则

- 以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与等等要则的内涵和运用

- 怎样在建筑工程项目中体现这些要则

3. 质量管控架构的运行和维护

- 管控评审、内部审核的流程和办法

- 质量管控架构的持续改进

1. 施工准备阶段的质量将控

- 工程规划文件的审查

- 施工组织规划和施工方案的质量审核

- 施工实地的质量管控策划

2. 施工进程中的质量将控

- 材料和装置的质量检验

- 进场验收、见证取样和复试

- 材料质量对工程质量的影响

- 施工工艺和操作质量将控

- 质量将控点的设置和管控

- 施工进程中的质量查验和验收

- 工程测量和施工放样的质量将控

3. 竣工验收阶段的质量将控

- 竣工验收的条件和程序

- 工程质量评定准则和办法

- 竣工验收中的质量问题处理

1. 常见建筑工程质量问题拆解

- 结构裂缝、渗漏、尺寸偏差等等质量问题的原因

- 不同类型质量问题的预防措施

2. 质量事故的处理程序和办法

- 质量事故的分类和分级

- 质量事故调查和原因拆解

- 质量事故处理方案的拟定和施行

3.

质量管控的统计办法和抓手

-

直方图、因果拆解图、将控图等等抓手的运用

- 借助统计办法开展质量资料的拆解和决策

1. 拆解实际建筑工程质量管控实例

- 成功实例的心得收束

- 失败实例的教训和启示

2. 小组碰头和实践操作

- 参训者分组碰头实例中的质量问题和破解办法

- 还原质量查验和验收进程

安全管控主题

1. 安全管控的定义和标的

- 安全的内涵和安全管控的范围

- 建筑工程安全管控的标的和意义

2. 安全管控的演进历程

- 从事故管控到隐患预控的转变

- 新时代安全管控理念的更新

3. 建筑工程安全的特点和挑战

- 工程项目的复杂性和危险性

- 安全管控的动态性和全员性

1. 国家安全生产法律法规

- 《安全生产法》《建筑法》等等法律法规的主要内容和要求

- 建筑工程安全生产的法律责任和处罚规定

2. 建筑工程安全准则规范

- 《建筑施工安全查验准则》《施工实地临时用电安全技艺规范》等等常用准则规范

- 怎样正确领会和执行安全准则规范

3. 公司安全生产管将控度

- 安全生产责任制的构筑和落实

- 安全生产规章制度的拟定和执行

1. 施工实地的安全组织和管控

- 安全管控机构的设置和人员配备

- 安全生产责任制的落实和考核

2. 施工实地的安全查验和隐患排查

- 安全查验的类型和办法

- 隐患排查的重点和治理措施

3. 施工实地的安全防护和设施

- 临边防护、洞口防护、脚手架安全等等设施的设置要求

- 安全防护用品的正确采用和管控

4. 施工实地的临时用电安全管控

- 临时用电系统的规划和规划

- 用电装置的安全采用和维护

5. 施工实地的消防安全管控

- 消防设施的配置和管控

- 火灾预防和应急处置措施

1. 建筑工程施工安全隐患识别

- 常见施工安全隐患的类型和特点

- 隐患识别的办法和抓手

2. 建筑工程施工安全隐患评核

- 隐患评核的程序和办法

- 隐患等级的划分和判断

3. 建筑工程施工安全隐患将控措施

- 隐患将控的要则和打法

- 针对不同隐患的将控措施和技艺手段

4. 建筑工程施工安全应急预案

- 应急预案的编制和管控

- 应急上手的组织和施行

1. 建筑工程安全事故的分类和分级

- 事故的定义和分类准则

- 事故的分级和报告程序

2. 建筑工程安全事故的调查和处理

- 事故调查的组织和办法

- 事故原因拆解和责任追究

- 事故处理的要则和措施

3.

建筑工程安全事故实例拆解以及上手

- 拆解典型安全事故的原因和教训

- 探讨预防类似事故的措施和办法

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|吴建宏老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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