课程背景
IATF16949五大抓手类课程，即APQP货品质量先期策划和将控规划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式以及后果拆解、SPC统计进程将控、MSA测量系统拆解。
其中SPC/MSA/FMEA是APQP的三大抓手，PPAP是APQP全进程的输出，此次培训将以APQP指引中的五个阶段（规划和确定项目，货品的规划和开发，进程的规划和开发，货品和进程确认，反馈、评定和纠正措施）来详细讲述货品质量先期策划。
课程大纲
第一章
货品质量先期策划基础
一.
变化（波动）
二.
变化的度量
三.
进程本领的衡量
四.
货品质量先期策划五大阶段
五.
五大技艺指引的关系
第二章
货品质量先期策划的运用
第一节
规划和确定项目
一.
第一阶段规划和确定项目之输入
1.
顾客的呼声
/业务规划／营销打法
2.
货品指标
/货品设想/顾客输入
二.
第一阶段规划和确定项目之输出
1.
规划标的
2.
可靠性和质量标的
3.
初始材料清单
4.
初始进程流程图
5.
货品的特殊性初始清单
6.
货品保证规划
三.
实战实例和课堂操练
四.
第一阶段收束
第二节
货品规划和开发
一.
第二阶段货品规划和开发的内容
1.
规划失效模式以及后果拆解
-DFMEA
2.
可制造性和装配规划
/规划验证
3.
规划评审
4.
工程图样
/工程规范/材料规范
5.
货品和进程特殊特性
6.
量具
/试验装置要求
二.
实战实例和课堂操练
三.
第二阶段收束
第三节
进程规划和开发
一.
第三阶段进程规划和开发的内容
1.
进程流程图
2.
特性矩阵图
3.
进程失效模式和后果拆解
(PFMEA)
4.
试生产将控规划
5.
进程指导书
6.
MSA拆解规划/CPK研究规划
二.
实战实例和课堂操练
三.
第三阶段收束
第四节
货品和进程确认
一.
第四阶段货品和进程确认的内容
1.
试生产
2.
测量系统拆解
MSA
3.
初始进程本领研究
4.
PPAP生产件批准程序
5.
生
产确认试验
/包装评价/生产将控规划
二.
实战实例和课堂操练
三.
第四阶段收束
第五节
反馈、评定和纠正措施
一.
第五阶段反馈，评定和纠正措施的内容
1.
减少变差
2.
常规
SPC选项导向图
3.
将控图的八大制作步骤
4.
将控图的样例和操练
5.
顾客满意
/改进交付和服务
四.
实战实例和课堂操练
五.
第五阶段收束
第三章
货品质量先期策划的收束
一.
五个进程即五个里程碑
二.
APQP五个阶段的输入和输出收束
培训收束和答疑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|韩永春老师
适合谁听
研发、生产、技艺和质量等等所有相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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