质量意识及管理 管人者 可定制大纲

研发质量风险预防・QFD/FMEA/DFA 实战训练

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
宋华军
课程编号
PX-T27143
研发质量风险预防・QFD/FMEA/DFA 实战训练
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程收益

1.

思路升级:从

事后救火

变

事前预防

。

2.

抓手上手:零基础会用三大核心质量抓手。

3.

本领拉升:会做

买方诉求转化、失效预防、易装配规划

。

4.

成本下降:减少规划变更、量产不良、售后索赔。

5.

带走结晶:模板

+ 流程 + 实例 + 落地规划。

课程大纲

模块一:研发质量认知

—— 规划是质量源头(0.5h)

1.

规划缺陷

→制造难→装配难→客诉多→成本高

2.

丰田理念:

不制造不良,不流出不良、自工序完结

3.

研发质量责任:从

“做得出” 到 “做得好、好制造、好采用”

4.

三大抓手定位:

QFD 对准诉求、FMEA 堵住隐患、DFA 简化制造

模块二:

QFD—— 将买方声音变成规划指标(1.0h)

一、

QFD 为何

1.

买方诉求

→技艺要求→规划指标的转化抓手

2.

适用:立项、诉求拆解、定规格

3.

价值:不跑偏、不返工、不浪费

二,

QFD 极简用法

1.

抓买方痛点:好用

/ 耐用 / 好装 / 不坏

2.

转技艺指标:尺寸

/ 强度 / 间隙 / 寿命

3.

定管控重点:要害特性必控

三、

模板实战

1.

给

1 页极简 QFD 模板

2.

实地填:诉求

→指标→管控

模块三:

FMEA—— 规划失效提前防(1.5h)

一,

DFMEA 零基础入门

1.

核心:

先想失效,就一线经验说,再做预防

2.

时机:规划一开始就做,不是事后补

3.

推演:功能

→失效→原因→影响→措施

二、

迅速拆解五步法

1.

拆结构:部件

→功能

2.

定失效:会坏吗?卡滞

/ 断裂 / 错位 / 漏电

3.

评隐患:严重度

/ 发生度

4.

定对策:改规划

/ 加防错 / 定准则

5.

闭环:措施落地

+ 验证

三,

模板实战

1.

1 页 DFMEA 简化模板

2.

拿公司真实部件练手

模块四:

DFA—— 可装配性规划,越简单越优质(1.0h)

一、

DFA 核心理念

1.

规划决定装配难度,难装一定多不良

2.

标的:

少零件、防错、易装、省时间

二、

DFA 实战要则

1.

减零件:能合并不增加

2.

防呆防错:防反,防漏、防装错

3.

易定位:一眼对准、一插到位

4.

准则化:通用件、少规格

三、

规划精进实战

1.

给

DFA 迅速查验表

2.

实地精进不良规划

模块五:三大抓手融合

+ 落地行动规划(0.5h)

1.

抓手组合:

QFD 定方向→FMEA 防隐患→DFA 保易造

2.

嵌入研发节点:立项

→规划→验证→量产

3.

落地:统一模板

→试点项目→复盘推广

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|宋华军老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询