课程收益
对
ISO9001
基本学识掌握弄懂，知晓
ISO
的由来，
ISO9000
产生的历史，落地时，
ISO9001
能带给公司的作用为何、
ISO9001
是怎么样的运行模式
弄懂员工怎么配合公司推行
ISO9001.
知晓怎么化解一
二
三方审核。
课程大纲
第一章ISO9000基础培训
公司经营的目的
质量管控的目的意义
席卷世界的
“
ISO9000
风暴”；
施行
ISO9000
族准则的意义和目的；
第二章2015
版
ISO9000
族准则
基础培训
国际准则化组织简介以及
ISO
准则产生的步骤；
ISO9000
的历史；
ISO9000
族准则的指导思想；
ISO9000
准则的轮廓结构
ISO9000
准则的运作方式
ISO9000
的隐患思路模式和
PDCA
进程管控
七
项质量管控要则
质量管控架构基础和术语
质量管控架构文件的构成和施行；
质量管控架构审核的类型以及步骤；
第
三
章
质量管控架构要求
条文
领会
以及化解
2015
版
ISO9001
准则概要
质量管控架构总要求以及文件要求
施行
ISO9000
准则对员工的要求。
ISO9000
推行指导。
第
四
章
I
SO9001和事务生活的运用
各种管控实例
实地答疑
+
操练
+
考试
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘长雄老师
适合谁听
公司一线基层员工、技艺人员、各部门办事人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。