课程收益
开发以货品为导向的审核办法；
作为货品生命周期的汽车准则；
领会并掌握货品审核准则审核要点；
掌握货品的审核要点；
独立编写报告。
课程大纲
第一部分：学识梳理
Ø 新版变化
Ø 关于货品审核的5个W
Ø 货品审核和生产检验以及重新鉴定之关系
Ø 货品审核员的资格要求
第二部分：评价准则
Ø 百分数法
Ø CP/CPK法
第三部分：货品审核策划和施行(实战上手)
Ø 货品审核的流程
Ø 货品审核的筹备和策划
Ø 货品审核提问表
Ø 货品审核的施行
Ø 资料拆解以及缺陷原因调查
Ø 货品审核结果的评定
Ø 货品审核报告
Ø 根据货品审核结果拟定纠正措施
Ø 讲师点评
Ø 课程小结&答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|文小斌老师
适合谁听
管人者代表、内审员、采购、SQE、供应商管控、项目管控。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。