课程背景
由于货品的高装饰性要求和零部件的耐腐蚀性要求,具体来看,加之环保的压力,涂装生产厂家的涂装技艺和涂装质量面临越来越大的挑战。北美三大汽车公司(通用,福特、克莱斯勒)在其顾客特殊要求中明晰提出了涂装进程将控要求。
美国汽车工业行动集团(AIAG) 的涂装格外事务小组,于2012年2月发布了涂装系统评核(Coating System Assessment) CQI-12准则,第二版。该准则定义了涂装管控系统的基本要求,提供了涂装制造进程审核共同的办法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供给链的变差和浪费。第二版CQI-12除增加新的涂装工艺将控要求外,对第一版中提出的涂装进程的将控要求开展了明晰和细化。
预备学识:
有关涂装基础学识和生产进程的学识ISO9001:2015或者IATF16949:2016质量管控架构学识;汽车业界的核心抓手(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
课程收益
周全弄懂涂装系统审核(CQI-12,第2版)要求和相关技艺准则的要求;
能够获得有效构筑涂装管控架构的思路和办法;
弄懂涂层缺陷拆解以及对策;
掌握运用进程办法有效施行涂装这一特殊进程审核的审核招数;
拉升对涂装货品和进程的隐患意识;
周全领会CQI-12涂装系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;
获得有效施行CQI-12的办法和思路;
研习涂装进程将控的有效办法;
识别涂装进程失效模式并采取预防行动;
降低涂装货品的隐患;
运用进程办法开展系统评核;
借助于AIAG推荐的办法和抓手策划和改进涂装系统,从管控职责和质量策划、实地管控和物料处理等等角度推进组织的整体拉升。
课程大纲
第一天
上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我引见
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3参训者引见:明晰参训者的培训期望
1.CQI-12简介
1.1 CQI-12是顾客特殊要求
1.2 CQI-12内容
1.2.1 范围
1.2.2 涂装系统评核程序
1.2.3 评核表和进程表
1.3 CQI-12评核流程
1.4 CQI-12第二版主要变化
碰头1:CQI-12评核和IATF16949认证
下午
2. 涂装基础学识
2.1表面处理概述
2.2 涂装基础学识
2.2.1涂装的定义,功能
2.2.2 常见涂装特点
2.3 涂装不良拆解
2.4涂装进程具体的审核要求(进程表A-L)
进程表A-预处理(水洗);
进程表B-预处理(机械);
进程表C-转化膜层(磷化、非磷化、铬酸处理、非铬酸处理)
进程表D-粉末涂装;
进程表E-喷漆;
进程表F-电泳;
进程表G-浸、旋涂;
进程表H-自泳漆;
进程表I-固化;
进程表J-阳极氧化处理和硬涂层阳极氧化处理;
进程表K-装置;进程表L-零件的检验和测试
碰头2:用PFMEA对涂装进程开展隐患拆解
小结
第二天
上午
3. CQI-12条款详解和实例之一
3.1 CQI-12和汽车业界进程办法
3.2进程隐患拆解抓手
操练1:乌龟图
3.3涂装系统评表-管控职责和质量策划(18条)
碰头3:XXX公司涂装将控规划
下午
3. CQI-12条款详解和实例之二
3.3涂装系统评表-管控职责和质量策划(18条)
碰头3:装置预防性和预知性维护
小结
第三天
上午
3. CQI-12条款详解和实例之三
3.4涂装系统评表-实地和物料处理职责(17条)
操练2:客观证据查找
4. 作业审核
4.1 作业审核概述
4.2审核要求和客观证据查找
操练3:作业审核
下午
5. CQI-12评核上手
5.1 评核概述
5.2进程办法在CQI-12评核中的运用
5.3 评核招数
操练4:评核上手
复习收束、考试
结束.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|Loyal Shen老师
适合谁听
涂装工厂工艺审核员、涂装货品和工艺规划师、实地质量将控工程师、生产管人人员、负责涂装零件采购和供应商管控的人员(SQE)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
