课程背景
生产进程的质量将控是保证货品质量的要害环节，稳定的生产进程会带来质量上的飞跃。SPC是借助数理统计办法的进程将控抓手,它对生产进程开展拆解评价，根据反馈资讯及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使进程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达成将控质量的目的。
课程收益
参训者借助此次课程能够：
弄懂SPC的演进概况
熟稔将控图基本原理
掌握进程本领拆解
掌握利用将控图发现和破解难题
研习利用SPC，构筑有效的进程将控架构
课程大纲
首讲 统计进程将控概述
何为统计进程将控
SPC历史来由
SPC演进历程
SPC的管控思想
质量波动理论
统计基础学识
次讲 进程本领拆解
进程固有变差和进程总变差
进程本领和进程绩效
进程本领指数和进程绩效指数
进程本领指数和不合格品率
拉升进程本领指数的途径
三讲 将控图引见
将控图结构
将控图原理
统计将控状态
将控图的运用范围
将控图的两类错误
将控图判异准则
将控图分类
将控图运用常见问题
四讲 常规将控图的做法以及其运用
将控图运用的一般程序
计量值将控图制作步骤以及运用
均值和极差图
均值和准则差图
中位值和极差图
单值和移动极差图
计数值将控图制作步骤以及运用
不合格品率图
不合格品数图
不合格数图
单位不合格数图
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周庆明老师
适合谁听
1）技艺、生产、质量相关的工程师和管人人员、2)对SPC感兴趣者。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。