课程背景
安全信念到底为何？安全信念建设能够起到什么作用？有没有实际意义？一直是人们比较关注的问题。其实，安全信念绝不是好看不好用的“花架子”，良好安全信念的培育破解是人们在安全生产方面的思想、认识问题，实操中，统一组织内所有人员安全理念，思想认识，对于做好安全生产事务十分要害，是做好公司安全生产的利器，它是安全生产管控演进的终 极阶段。尤其是在借助双重预防制度引入隐患管控的当下，培育和管控架构相适应的良好安全信念，显得尤为要害。由于要做好隐患管控，必须构筑相应的管控架构，并借助管控架构的有效运行，才能够真正做好隐患管控，但多年来隐患管控实践的心得教训表明，隐患管控架构构筑容易、运行难，其中最大问题就是：绝大多数公司安全信念和管控架构不适应，不良安全信念制约了管控架构的有效运行，故而，在施行隐患管控的今天，培育公司良好安全信念显得尤为要害。
本课从当前人们对安全信念认识存在的误区入手，由浅入深，探讨解读真正安全信念的本质内涵、安全信念的演进，安全信念的功能、作用，以及培育良好安全信念的要害意义，在此基础上，进一步探讨在当前形势下，良好安全信念的培育。为参训者答疑解惑，真正弄懂弄通培育安全信念的价值、意义，以及培育安全信念的正确方式办法。
课程收益
借助本课培训，使参训者真正领会安全信念到底是个什么东西，安全信念和管控架构之间的相互关系，为何要培育公司良好安全信念，以及怎样培育公司良好安全信念。纠正人们长期以来对安全信念的种种不正确认识，坚定人们培育良好安全信念的信心和决心。
• 研习安全信念以及其相关的名称、术语；
• 弄懂安全信念和安全生产的相互关系；
• 弄懂安全信念的演进阶段；
• 熟稔安全信念和管控架构之间的相互关系
• 研习领会安全信念的功能、作用；
• 清楚明白培育安全信念的要害意义；
• 掌握科学培育良好安全信念的方式、办法。
课程大纲
1、 安全信念
• 表层信念；
• 中层信念；
• 深层信念；
实例：中西医治病
1、 安全信念的本质内涵
3、安全信念和安全生产的关系
当下，有关安全信念的概念以及其领会出现很多误区，使人们难以认识真正安全信念的含义，甚至将培育安全信念的形式当成安全信念，导致人们对安全信念产生一些错误认识，影响了人们对安全信念意义的认识。
借助本部分解说，使人们对安全信念有一个正确的认识，从而为借助培育安全信念达成安全生产奠定基础。
第二部分；安全信念怎样演进演进？经历哪些阶段？
1、 杜邦公司安全信念演进阶段；
2、 DNV安全信念阶段划分；
3、 其它有关安全信念阶段划分。
安全信念和人类社会演进息息相关，自有了人类以来，就伴随有安全信念的演进和演进，本部分借助对安全信念演进的引见，揭开人们心目中安全信念神秘面纱，特殊，正确认识我们所处的安全信念演进阶段。
1、 安全信念的导向功能；
实例：“一把手”信念
2、 安全信念的凝聚功能；
3、 安全信念的激励功能；
4、 安全信念的约束功能。
游戏：安静课堂上的大声喧哗
借助本部分引见，使人们弄懂安全信念的功能和作用，加深对培育安全信念意义的认识，拉升领导干部借助安全信念培育做好安全生产事务的积极性。
1、
安全信念普遍意义
思索: 为何严格督导不可持续？
2、
安全信念对于我国公司的特殊意义；
3、
安全信念对于当前施行隐患管控公司的要害意义
模型：“道法术”模型
“道法术”模型
本部分借助对培育安全信念要害意义的引见，激发领导干部培育安全信念的积极性，由于安全信念不仅具备从根本上转变观念、理念的作用，更为要害的是，它对于具备高度主观能动性员工的我国公司具备非凡意义，尤其是在施行隐患管控架构的今天，做好了事半功倍，反之，就会事倍功半。
1、 理念信念：自上而下
实例：金佰利的点子银行/施耐德的“I See I Do”
2、物质信念：基于资金实力
1、 制度信念：基于安全人员策划力
2、 行为信念：基于公司负责人和安全人员执行本领的
实例：四级制度架构范例
3、 员工主动参与安全
4、 炼就安全信念路线图
办法：安全观察和交流
课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡月亭老师
适合谁听
公司领导干部、各级管人人员以及安全管人人员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。