课程背景
1. 以《纵深研习贯彻习 近 平总书记关于安全生产管控的要害论述》为指导，开展安全生产技艺基础识培训，强化意识，明晰责任，将研习结晶转化为促成实际事务的务实举措和有效办法。在“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针指引下，创建业界公司安全高效事务实地，消除“三违”，达成“三零”。
2.
课程收益
1. 让参训者研习安全生产技艺基础，鉴别安全状态，拉升安全意识，掌握排查隐患和将控隐患的本领，拉升安全技艺学识（含安全法规、意识，技艺本领，隐患管控，隐患排查，应急措施等等），从根本上保障安全生产。
2.
一、
适宜人员
1. 公司管人者、安全员和主力人员等等。
2.
课程大纲
第 一节 明责筑基，法规、责任和意识
1、 从最近发生的一起典型事故讲起
2， 《安全生产法》主要条款拆解
3、 主体责任，公司以及各层级人员（从主要负责人到班组长）的法定职责
4、 安全生产准则化管控（国标、规范、SOP）
5， 事故致因理论、海因里希法则，红线意识和安全意识拉升
6、 四责管控，公司“安全责任制”落地的三个法宝
1. 实例视频：《安全为了谁》， 交流：观后感（金句、法则）
第 一节 隐患管控和隐患排查
1、 隐患、隐患和事故三者之间的证关系
2、 隐患辨识办法，查验表、JSA（事务安全拆解）
3、 隐患评核办法：隐患矩阵（LS）法、LEC法
4、 评定隐患等级，隐患分级管控（实例）
5、 隐患排查治理架构构筑
6、 隐患排查的“清单化”管控：怎样拟定有效的车间/岗位安全查验表
7、 隐患治理“五定”要则（定人员、定时间、定责任、定准则、定措施）
1. 实例：《双重预防管将控度》实例启发
第 一节 技艺过硬，会安全、能安全
1、 安全生产“七防技艺”的图示和交流
2、 机械伤害，卷入、挤压、剪切、切割等等
3、 临时用电，一机一闸一保护
4， 安全防护“三步法”（本质安全、防护装置、资讯警示）
5、 联锁装置、光栅的运用
6、 持证作业，含金量管控法则
1. 实例视频：冲压机断指事故 视频拆解，锁住安全装置失效和管控漏洞
2. 第四节 公司安全管控准则化
3. 1、研习《公司安全生产准则化基本规范》
4. 2、公司的安全生产准则化管控实践
5. 3、岗位安全管控，PPE、SOP、WI
6. 4、实地实用的安全生产准则措施拆解
7. 5、事故处置，四不放过，事故管控
8. 6、人员素质，队伍信念和安全生态
9. 实例：拆解能源业的《二十五项反措》重点内容
10. 第五节 应急救援和应急管控
11. 1、应急救援，应急管控架构
12. 2、应急预案的核心要素（响应流程、人员职责、资讯报告）
13. 3、止血、包扎，心肺复苏（CPR）和自动体外除颤仪（AED）
14. 4、消防管控，燃烧三要素和火灾分类（A、B、C、D、E、F类）
15. 5、危化品管控，MSDS
16. 6、从业人员职业健康管控
17. 实例视频：CPR实用技艺
18. 第六节 安全生产数智化建设
19. 1、安全生产资料库建设（事故、隐患、隐患、责任）
20. 2、AI和安全管控数智化技艺运用
21. 3、点检智能化，精准预防技艺，PDCA
22. 交流、回顾 & 收束，研习学识点复盘
23.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李广泰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。