安全生产与危险源辨识

首讲、树立正确的安全意识

一、

实例：安全事故警示

二、

安全生产的定义和安全事故的危害

三、

管人人员和员工在安全上的义务

四、

实地事务负责人

“七项职责”

五，

安全事故发生的四大主要原因

六、

责任意识和正确的安全十大理念

1.

安全决不妥协：不妥协的对象

2.

我的区域

,安全我负责

3.

每位员工都必须为自身和他人的安全负责：四不伤害的领会

4.

所有的事故都是能够预防的：五想五不干

5.

安全是所有事务的前提

6.

隐患意味着事故：海恩法则详解

7.

隐患必须及时整改

8.

良好的安全创造良好的业绩

9.

安全是聘用的条件

10.

追求本质安全

七、

视频拆解：没有勇于制止违章的悔恨

八、

实例分享：史上

“最牛”校长

九、

自我反省：你真的将安全当第一回事了吗？

次讲、

实地危险源识别和隐患将控

一、

实例：危险源辨识是预防事故发生的要害手段

二、

消除或者将控危险源是抓安全的根本之路

三、

危险源定义

四、

危险源、经过和事故之间的关系

五、

危险源识别的范围

六，

重大危险源辨识范围

七、

危险源（或者危险因素）的分类

八、

危险源识别抓手和办法

九、

安全管控的四大办法

十、

课堂上手：我们的隐患在在哪儿

三讲、杜绝习惯性违章

一，

习惯性违章概念性认知

二、

习惯性违章的特性和危害

三、

习惯性违章心理的拆解

1.

习惯性违章的主观原因

2.

习惯性违章的客观原因

3.

习惯性违章行为的心理动机

四，

容易产生习惯违章时间

1.

前提：作业实地组织

“走动管控”和“三现主义”

2.

开好前班会：怎样从要我做转变我我要做的心理

3.

搞好每周安全日活动：参与者和组织者的注意事项

4.

实行安全准则化作业

5.

良好的教育训练

6.

事务复核法（安全大查验）：

PDCA的运用

7.

全员参与：提案改进

8.

激励奖惩法

五、

实例：大庆人的

“四个一”

六、

小组研讨：安全无小事，查验出图片中的习惯性违章项目

七、

实战上手：高效班前会

四讲、实地安全管控要点

一、

机械、电气作业

二、

高处作业

三，

焊割作业

四、

密闭空间作业

五、

起重作业

六、

火灾和消防安全等等

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李坚老师