课程收益
掌握预防和将控安全事故的办法和招数
拉升全员安全意识等等
课程大纲
首讲
、危险源基本概念和职责
正确的安全意识
实例：生命和血的教训
视频拆解：关于安全的没有勇于制止的悔恨
危险源的基本概念
实例：蒸汽管爆裂事故
危险源的定义
危险源和事故隐患的关系
危险源的分类
对危险源应有的理念
实地事务负责人
“七项职责”
第
二
讲
、危险源辨识基本办法
危险源辨识和拆解
危险源辨识的定义
为何要开展危险源辨识
危险源识别的范围
全员参与辨识法
-
卡片展示法
事务安全拆解
JSA
参加
JSA
的人员
JSA
办法的的选项
JSA
流程
实例研讨：
JSA
安全查验表法
实例：危害源查验表
360
度全景扫描式定点观察法
事故（经过）树拆解
第
三
讲
、危险源产生原因拆解
事故形成的机理
因果类型
事故连锁论
能量转移论
起因物
—施害物事故模型
轨迹交叉论
瑟利模型
事故原因拆解的办法
头脑风暴法
鱼骨图法
实例：热电厂氨水罐爆炸事故
根源拆解
5WHY
法
帕累托要则
实例：塔吊倒塌重大责任事故实例拆解
四讲
、危险源基本概念和职责
隐患定义的拆解
何为隐患评价和可接受隐患
隐患评价的办法：
LEC
隐患将控措施
隐患将控措施：
3E
要则
实例：隐患将控措施的选项
实例：事故预防技艺
实例：防止或者减少事故损失的安全技艺
实例：防止人失误和不安全行为
第
五
讲
、正确的隐患管控理念
何为安全隐患
为何要开展隐患管控
事故隐患的常见表现形式
实例：热电厂容器内焊接充氧气通风事务人员被烧死
配网运维人员触电死亡事故
习惯性违章概念性认知
习惯性违章的特性和危害
习惯性违章主管和客观心理的拆解
习惯性违章的常见表现形式
习惯性违章的防治
前提：作业实地组织的
“走动管控”和“三现主义”
开好前班会
搞好每周安全日活动
实行安全准则化作业
良好的事务本领训练
事务复核法（安全大查验）：
PDCA
的运用
全员参与：提案改进
激励奖惩法
实例：某公司准则化建设流程
实例：海勃湾发电厂划定七条
“安全红线” 高压反违章
实例：大庆人的
“四个一”
实例：国网平凉供电公司周全防控管控
“习惯性违章”
实战上手：高效班前会
第六讲、安全隐患排查和治理
安全查验的类型
安全查验主要查验内容
小组研讨：隐患查验大比拼
拉升管人者的自主安全管控本领
物的不安全状态管控
作业场所管控
专项安全管控
营造安全信念氛围
安全信念建设基本概念
何谓安全信念
怎样建设良好的公司安全信念
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李坚老师
适合谁听
班组长、安全管人人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。