课程收益
掌握预防和将控安全事故的本领、办法和招数
拉升全员安全意识等等
课程大纲
首讲
、树立正确的安全意识
我国当下安全管控现况
实例：生命和血的教训
人的不安全行为和物的不安全状态表现
责任意识和正确的安全意识
安全决不妥协：不妥协的对象
我的区域
,
安全我负责
每位员工都必须为自身和他人的安全负责：四不伤害的领会
所有的事故都是能够预防的：五想五不干
安全是所有事务的前提
隐患意味着事故：海恩法则详解
隐患必须及时整改
良好的安全创造良好的业绩
安全是聘用的条件
追求本质安全
视频拆解：关于安全的没有勇于制止的悔恨
实例分享：史上
“最牛”校长
自我反省：你真的将安全当第一回事了吗？
次讲、习惯性违章心理行为拆解
习惯性违章概念性认知
习惯性违章的特性和危害
习惯性违章主观心理的拆解
习惯性违章客观的拆解
容易产生习惯违章时间
习惯性违章的常见表现形式
习惯性违章的防治
前提：作业实地组织
“走动管控”和“三现主义”
开好前班会：怎样从要我做转变我我要做的心理
搞好每周安全日活动：参与者和组织者的注意事项
实行安全准则化作业
良好的教育训练
事务复核法（安全大查验）：
PDCA
的运用
全员参与：提案改进
激励奖惩法
实例：大庆人的
“四个一”
小组研讨：安全无小事，查验出图片中的习惯性违章项目
实战上手：高效班前会
三讲、作业实地作业安全管控
作业场所管控的基础
5S
的要点
实例：电力业界
5S
标杆分享
员工安全行为和行为安全管控
做警察还是做教练
?
为何
?
行为安全观察和审核
第一步：事务准备
第二步：观察
第三步：交流
第四步
:
记录、拆解和反馈
实例：杜邦行为安全观察卡
物的不安全状态管控
装置点检制的
“八定”
润滑管控重点：
“五适”
实例：加油事务的施行
-
润滑卡片的拟定
特种装置安全管控
专项安全管控
机械装置安全管控
电气装置安全管控
高处作业
焊割安全
密闭空间
起重
危化品
火灾逃生
四讲、职业健康和自我防护
职业病危害因素识别
生产工艺职业病危害因素识别
劳动进程和生产环境中危害识别
危害因素分布以及存在环节
噪声源分布
粉尘种类以及分布
化学毒物种类以及分布
高温来源以及分布
工频电磁场的来源以及分布
各种职业病危害因素岗位分布
危害因素对健康的影响
电厂职业病危害要害将控点
职业病危害防护
职业病危害防护三道防线
工程防护、个体防护、管控防护
电厂常见防尘设施
电厂常见作业以及个体防护用品等等
五讲、实地危险源识别和本质安全
事故形成的机理
因果类型
事故连锁论
能量转移论
起因物
—施害物事故模型
轨迹交叉论
系统理论
瑟利模型
危险源定义
危险源和重大危险源识别的范围
危险源（或者危险因素）的分类
辨识实地危险源（或者危险因素）的步骤
危险源识别抓手和办法
隐患评核的办法
隐患将控措施的选项
小组研讨
：
隐患在哪里
第六讲、实地危险源识别和本质安全
突发经过应急处理的操作流程
应急管控体制的构筑
构筑应急预警系统
应急处理的运行制度
应急预案六项事务要则
应急处理中的注意事项
实例：某公司应急预案架构轮廓
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李坚老师
适合谁听
班组长、安全管人人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。