EHS各级管理者 事务负责人事务监护人 可定制大纲

电力企业三种人与安全员安全管理培训

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李坚
课程编号
PX-T27631
电力企业三种人与安全员安全管理培训
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课程收益

拉升安全意识,杜绝习惯性违章行为

掌握危险源辨识的办法和抓手,做好安全事故预防事务

清晰认知到执行两票程序的意义

课程大纲

首讲

、树立正确的安全意识

电力公司的安全实地

安全是电力公司的生命

实例:电力公司典型安全事故拆解

全国电力系统安全生产死亡事故统计

冰山法则和事故损失

电力公司安全事故的系统因素

实例:热电厂容器内焊接充氧气通风事务人员被烧死

实例:焊工高空作业休息时打盹坠落死亡

责任意识和正确的安全意识

安全决不妥协(不妥协的对象)

我的区域

,

安全我负责

每位员工都必须为自身和他人的安全负责:四不伤害的领会

所有的事故都是能够预防的:五想五不干

安全是所有事务的前提

隐患意味着事故:海恩法则详解

隐患必须及时整改

良好的安全创造良好的业绩

安全是聘用的条件

追求本质安全

视频拆解:关于安全的没有勇于制止的悔恨

实例分享:史上

“最牛”校长

自我反省:你真的将安全当第一回事了吗?

实地事务负责人主体责任

实地事务负责人

“七项职责”

次讲、实地危险源识别和本质安全

事故形成的机理

因果类型

事故连锁论

能量转移论

起因物

—施害物事故模型

轨迹交叉论

系统理论

瑟利模型

危险源定义

危险源和重大危险源识别的范围

危险源(或者危险因素)的分类

辨识实地危险源(或者危险因素)的步骤

危险源识别抓手和办法

隐患将控措施的选项(

3E

要则)

小组研讨

:实地观察

隐患在哪里

三讲、事务票执行和三种人管控要点

实例:违章作业

触电致残

在电气装置上事务,填写事务票的方式

填用第一种事务票

填用第二种事务票

口头或者电话命令

填写事务票注意事项

思索:什么情况下是不合格事务票?

怎样正确履行事务票程序

实例:罗屯变感应电触电死亡事故原因

实例:触电烧伤住院事故原因

实例:四不开工、五不结束

实例拆解:电力检修视频

-

错在哪儿

反省:说起来容易做起来难,落地时,改进先从反省开始—我们的问题点

四讲、杜绝习惯性违章和行为将控析

习惯性违章概念性认知

习惯性违章的特性和危害

习惯性违章心理的拆解

容易产生习惯违章时间

共性的十大习惯性违章情形

反习惯性违章管控办法

培训渲染法

事务复核法(安全大查验):

PDCA

的运用

小组拆解

:

安全查验大比拼

实例:某公司周全防控管控

“习惯性违章”

行为观察法

做好实地准则化和

5S

管控

实例:某公司准则化建设流程

实例

:

电力公司

5S

标杆图片

全员参与:提案改进

实例:

“吓一跳”提案

激励奖惩法

实例:某发电厂划定七条

“安全红线” 高压反违章

反习惯性违章

“十字法则”

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李坚老师

适合谁听

事务负责人、事务监护人、事务许可人、安全员、班组长等等管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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