课程收益
拉升人员安全责任意识
拉升事务人员安全意识
掌握实地安全隐患排查办法和管控抓手
研习杜邦安全，拉升安全管控水平
最终杜绝安全事故的发生
课程大纲
首讲
、安全生产责任制概述
安全事故实例带来的警示
仅仅是安全意识薄弱吗？
事故又会带来什么影响？
安全生产责任制的定义
落实安全生产责任制的法律地位
构筑安全生产责任制的目的
主要负责人安全生产追究
构筑有效的安全生产责任制
主要负责人法定安全职责
管人人员法定安全职责
各部门管人人员应履行的基本职责
怎样落实安全生产责任制
管控的基本定义
管控的三个层次
落实责任最有效的办法：
PDCA
的具体运用
实例
:
各级人员安全职责
次讲、安全隐患排查和治理
实例拆解：火灾的原因拆解
安全隐患的定义和特性
事故隐患的分类和隐患排查的意义
隐患和危险源辨识的关系
安全生产查验的内容
岗位安全查验的内容
隐患排查办法
隐患将控常用的办法
实例：安全行为观察记录用表
小组碰头：隐患在哪儿？
三讲、杜邦安全理念和管控
杜邦公司简介以及杜邦安全管控系统引见
杜邦安全管控模式引见
杜邦安全信念简介
海恩里希（海恩）法则和墨菲定律的领会
杜邦的安全推进组织和架构
杜邦公司安全考核架构
杜邦公司事故报告制度
杜邦的安全查验三层面
杜邦十大安全理念详解
实例：冒险进入危险场所等等
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李坚老师
适合谁听
各级管人人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。