课程收益
拉升安全管控意识
弄懂安全管控架构
掌握各种安全问题发生的原因和预防对策
构筑安全防范意识等等
课程大纲
前言：心灵的震撼：安全事故实例
湖北当阳
23
人死亡事故
江苏昆山中荣
150
人死亡事故
第一章：
中华人民共和国安全生产法简介（要点节选）
生产经营单位的安全生产保障
从业人员的权利和义务
安全生产的督导管控
生产安全事故的应急救援和调查处理
法律责任
第二章、树立正确的安全意识
事故的损失和安全生产现况
树立正确的安全意识
实例：史上最牛的校长
海恩法则和安全
视频拆解：一个没有阻止违章行为的悔恨
实例：杜邦安全
第三章、安全事故的主要原因拆解
事故发生的主要原因
人的不安全行为操作实地常见的不安全行为
习惯性违章的特性和危害
习惯性违章的主观和客观原因
习惯性违章管控的重点环节
多米诺效应和蝴蝶效应
泰坦尼克号沉没的启示
实例拆解：典型实例
第四章、安全隐患、危险源辨识和将控办法
危险源的定义
危险源的分类
危险源的三种状态
危险源的六种类型
危险源将控常用的办法
怎样做到本质安全
小组研讨：问题在哪儿？
第五章、安全生产管控和安全信念的创建
安全信念的基础、做好实地6S
做好安全教育
开好和落实每周安全日活动
做好装置等等安全操作规程
做好人员管控
PDCA
管控做好人员管控
第六章、安全技艺学识要点探析
机械加工安全
电气作业十不准
焊割安全十不准
密闭空间作业安全
高处作业安全
起重安全十不吊
防火防爆安全技艺
危险化学品安全
小组研讨：火灾逃生要点拆解
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李坚老师
适合谁听
班组长级以上管人人员和公司安全管人人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。