施工安全管理技能培训

第一部分：事故成因理论

1.海因里希金字塔法则

2.实例：一马失社稷

3.轨迹交叉理论和事故多因素理论

4.实例：某涂装厂火灾的背后

第二部分：分包商管控的具体要求

1.实例：11.15上海教师公寓火灾事故的启示

2.分包商典型安全事故拆解和研讨

3.施工安全协议，明晰双方责任

4.严格审查安全资质和专精技艺本领

5.做好实地作业的安全隐患拆解

6.开展对实地事务的督导和管控

第三部分 施工实地事务安全拆解

1.危险源辨识和隐患要则

2.事务安全拆解施行要领

3.事务步骤分解的具体办法和基本要则

危险识别的基本办法

隐患评核基本办法和要则

隐患将控3E要则

4.上手：看图分解作业步骤并识别危险源和隐患评核

第四部分：实地安全管控要求

1.工程开工前周全的安全技艺交底，并应有完整的记录

2.分包商进入实地前要求

3.交叉施事务业的安全管控

4.安全督导管人人员职责

5.同一工程项目或者同一施工场所存在多个分包商施工

6.分包商严重违规的处理办法

第五部分，高处作业安全

1.高处坠落事故拆解

2.临边作业安全事项

3.洞口作业安全事项

4. “三宝”安全要求

5.脚手架搭设安全基本要求

第六部分 工地用电安全

1.施工实地临时用电安全常识

2.配电安全基本要求

3.施工实地安全电压照明

4.触电急救

第七部分：ASM施工实地安全管控实例展示

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博闻智咨询|陈秀明老师